{"id":9795,"date":"2019-11-21T14:42:27","date_gmt":"2019-11-21T12:42:27","guid":{"rendered":"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/?page_id=9795"},"modified":"2020-04-07T17:33:01","modified_gmt":"2020-04-07T15:33:01","slug":"analisis-dafo","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/modelos-plantillas\/analisis-dafo\/","title":{"rendered":"An\u00e1lisis DAFO con Plantillas y Ejemplos"},"content":{"rendered":"[vc_row][vc_column][vc_column_text]Dentro del conjunto de herramientas empleadas en el \u00e1rea estrat\u00e9gica de una empresa o negocio, existe el denominado <strong>an\u00e1lisis DAFO o FODA<\/strong>, que sirve para evaluar la situaci\u00f3n de una empresa, instituci\u00f3n, proyecto o hasta una persona en un momento dado. Es una herramienta muy sencilla de utilizar y con gran potencial.<\/p>\n<p>En esta entrada veremos <strong>en qu\u00e9 consiste el an\u00e1lisis DAFO<\/strong>, c\u00f3mo elaborar una matriz DAFO y varios ejemplos, adem\u00e1s de dejaros plantillas para que pod\u00e1is elaborar vuestros propias an\u00e1lisis.<\/p>\n<h2 id=\"que-es-un-analisis-dafo\"><strong>\u00bfQu\u00e9 es un an\u00e1lisis DAFO?<\/strong><\/h2>\n<p>El <strong>an\u00e1lisis DAFO<\/strong> es una herramienta de diagn\u00f3stico de la situaci\u00f3n de la empresa (organizaci\u00f3n, proyecto, producto, servicio o persona) en un momento determinado de su vida y desarrollo. Sus siglas hacen referencia a: <strong>D<\/strong>ebilidades, <strong>A<\/strong>menazas, <strong>F<\/strong>ortalezas y <strong>O<\/strong>portunidades, y <strong>provienen del ingl\u00e9s SWOT<\/strong> (<i>Strenghs<\/i>, <i>Weaknesses<\/i>, <i>Opportunities<\/i> y <i>Threasts<\/i>), ya que su origen se atribuye a una propuesta de Albert S. Humphrey durante una investigaci\u00f3n del Instituto de Investigaciones de Stanford, entre los a\u00f1os sesenta y setenta en EE.UU.<\/p>\n<p>El an\u00e1lisis se basa en el estudio de las <strong>caracter\u00edsticas internas<\/strong>: Debilidades y Fortalezas, y sus <strong>caracter\u00edsticas externas<\/strong>: Amenazas y Oportunidades. Lo que nos servir\u00e1 para elaborar estrategias para aprovechar las fortalezas para combatir las amenazas y explotar las oportunidades, al tiempo que tratamos de minimizar las debilidades (acompa\u00f1ar el an\u00e1lisis DAFO de un <a href=\"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/modelos-plantillas\/analisis-came\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">an\u00e1lisis CAME<\/a> nos servir\u00e1 para este prop\u00f3sito).<\/p>\n<p>El objetivo del <strong>an\u00e1lisis de las caracter\u00edsticas DAFO<\/strong> es darnos una imagen sobre la situaci\u00f3n actual del elemento que estemos analizando, con la que podremos tomar esas decisiones estrat\u00e9gicas que hemos mencionado, para la consecuci\u00f3n de un objetivo, que habremos fijado previamente.<\/p>\n<h2 id=\"es-util-hacer-un-analisis-dafo\"><strong>\u00bfEs \u00fatil hacer un an\u00e1lisis DAFO?<\/strong><\/h2>\n<p>La respuesta a esta pregunta es s\u00ed, realizar un an\u00e1lisis DAFO es \u00fatil, ya que al estudiar las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de, por ejemplo, nuestra empresa, nos ayudar\u00e1 a identificar cu\u00e1les son las caracter\u00edsticas que nos permitir\u00e1n generar un ventaja competitiva frente a otras empresas de nuestro sector. Tambi\u00e9n nos servir\u00e1 para buscar los elementos diferenciadores respecto a nuestros competidores.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, podremos realizar un <strong>an\u00e1lisis de las necesidades con el DAFO<\/strong> del elemento que estemos estudiando. De manera que podremos emplear esta herramienta para:<\/p>\n<ul>\n<li>Buscar nuevas soluciones a problemas<\/li>\n<li>Identificar los obst\u00e1culos o amenazas que nos impiden alcanzar nuestros objetivos<\/li>\n<li>Decidir cu\u00e1l es la estrategia m\u00e1s eficaz<\/li>\n<li>Conocer las posibilidades y limitaciones de cambiar alg\u00fan elemento<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"tipos-de-matriz-dafo-existentes\"><strong>Tipos de Matriz DAFO existentes<\/strong><\/h2>\n<p>Como ya os hemos adelantado, se pueden realizar an\u00e1lisis DAFO sobre diferentes elementos, no solo del \u00e1mbito empresarial, aunque es la herramienta m\u00e1s utilizada dentro del marketing para elaborar estrategias a la hora de mejorar y potenciar un determinado producto. A continuaci\u00f3n veremos algunos de estos tipos de matriz DAFO y os dejaremos sus <strong>plantillas para descarga<\/strong>.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Plantilla-DAFO.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Aqu\u00ed ten\u00e9is la matriz DAFO en blanco en PDF<\/a>.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_single_image image=&#8221;9818&#8243; img_size=&#8221;full&#8221; alignment=&#8221;center&#8221;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]\n<h3 id=\"analisis-dafo-personal\"><strong>An\u00e1lisis DAFO personal <\/strong><\/h3>\n<p>El an\u00e1lisis DAFO personal funciona igual que el an\u00e1lisis DAFO de una empresa, con la particularidad que estudia las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de una persona para que esta puede conocerse mejor y plantearse las mejores estrategias para alcanzar sus metas, como por ejemplo, encontrar un empleo. Se trata de potenciar nuestra \u201cmarca personal\u201d, nuestras capacidades, m\u00e1s all\u00e1 del t\u00edtulo que poseamos.<\/p>\n<h4 id=\"matriz-dafo-personal\"><strong>Matriz DAFO personal <\/strong><\/h4>\n<p><a href=\"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Plantilla-DAFO-Personal.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Plantilla de la matriz DAFO personal en PDF para descargar<\/a>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_single_image image=&#8221;9815&#8243; img_size=&#8221;full&#8221; alignment=&#8221;center&#8221;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]\n<h3 id=\"analisis-dafo-de-una-empresa\"><strong>An\u00e1lisis DAFO de una empresa <\/strong><\/h3>\n<p>El an\u00e1lisis DAFO de una empresa es, sin duda, el m\u00e1s habitual, y se ense\u00f1a en muchos cursos de marketing y negocios. M\u00e1s adelante hablaremos en profundidad de este tipo de an\u00e1lisis DAFO, mientras, os dejamos la <strong>matriz del an\u00e1lisis DAFO en PDF<\/strong> para descargar.<\/p>\n<h4 id=\"matriz-dafo-de-una-empresa-plantilla-pdf\"><strong>Matriz DAFO de una empresa (plantilla PDF)<\/strong><\/h4>\n<p>Pod\u00e9is descargaros la <a href=\"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Plantilla-DAFO-Empresa.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">plantilla en PDF de la matriz DAFO para una empresa<\/a>.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_single_image image=&#8221;9811&#8243; img_size=&#8221;full&#8221; alignment=&#8221;center&#8221;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]\n<h3 id=\"analisis-dafo-en-marketing\"><strong>An\u00e1lisis DAFO en marketing <\/strong><\/h3>\n<p>Dentro del marketing, el an\u00e1lisis DAFO es una de los primeros pasos que hay que realizar para poder elaborar las estrategias necesarias para alcanzar los objetivos marcados para un nuevo producto o servicio o la mejora de un producto o servicio ya existente.<\/p>\n<h4 id=\"matriz-dafo-de-marketing-plantilla-pdf\"><strong>Matriz DAFO de marketing (plantilla PDF)<\/strong><\/h4>\n<p>Si necesitas una <a href=\"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Plantilla-DAFO-Marketing.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">plantilla en PDF de la matriz DAFO de marketing<\/a>.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_single_image image=&#8221;9814&#8243; img_size=&#8221;full&#8221; alignment=&#8221;center&#8221;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]\n<h2 id=\"que-debemos-tener-en-cuenta-al-realizar-un-analisis-dafo-de-una-empresa\"><strong>\u00bfQu\u00e9 debemos tener en cuenta al realizar un an\u00e1lisis DAFO de una empresa?<\/strong><\/h2>\n<p>Antes de realizar el an\u00e1lisis DAFO de una empresa, debemos realizar un an\u00e1lisis del entorno y de la propia empresa, ese decir <strong>realizar un an\u00e1lisis interno y externo de la empresa<\/strong>, con los que despu\u00e9s podremos determinar las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de la empresa.<\/p>\n<p>As\u00ed, para realizar el an\u00e1lisis externo tendremos en cuenta el macroentorno y el microentorno, que en la matriz DAFO se transformar\u00e1n en las Amenazas y Oportunidades. Mientras que para realizar el an\u00e1lisis interno estudiaremos los recursos tangibles e intangibles, as\u00ed como la cadena de valor de la empresa, que llevaremos a la matriz DAFO como Fortalezas y Debilidades.<\/p>\n<p>Veamos estos elementos por separado:<\/p>\n<h3 id=\"macroentorno\"><strong>Macroentorno<\/strong><\/h3>\n<p>Para estudiar el macroentorno, es recomendable utilizar la herramienta <a href=\"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/modelos-plantillas\/analisis-pestel\/\">PESTEL<\/a>, que nos permitir\u00e1 identificar qu\u00e9 elementos externos a la empresa influyen de manera positiva y negativa sobre ella. Estos factores (derivados de las palabras que forman las siglas) son:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>P<\/strong>ol\u00edticos<\/li>\n<li><strong>E<\/strong>con\u00f3micos<\/li>\n<li><strong>S<\/strong>ociales<\/li>\n<li><strong>T<\/strong>ecnol\u00f3gicos<\/li>\n<li><strong>E<\/strong>col\u00f3gicos<\/li>\n<li><strong>\u00c9<\/strong>ticos<\/li>\n<\/ul>\n<p>Estos factores se pueden ampliar con la inclusi\u00f3n de factores <strong>demogr\u00e1ficos<\/strong> y <strong>regulatorios<\/strong>.<\/p>\n<h3 id=\"microentorno\"><strong>Microentorno<\/strong><\/h3>\n<p>El estudio del microentorno permite analizar en profundidad el sector en el que se encuentra nuestra empresa y determinar lo atractivo respecto a oportunidades de inversi\u00f3n y rentabilidad resulta. Para realizar este estudio, la herramienta m\u00e1s adecuada es el <strong>modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter<\/strong>, que estudian:<\/p>\n<ul>\n<li>Competidores del sector<\/li>\n<li>Competidores potenciales<\/li>\n<li>Productos sustitutivos<\/li>\n<li>Poder negociador de los proveedores<\/li>\n<li>Poder negociador de los clientes<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"recursos-tangibles-e-intangibles\"><strong>Recursos tangibles e intangibles<\/strong><\/h3>\n<p>Para poder clasificar los recursos de la empresa en diferentes categor\u00edas, debemos diferenciar entre los recursos tangibles (f\u00edsicos) e intangibles.<\/p>\n<p>Los recursos tangibles est\u00e1n formados por los activos f\u00edsicos (maquinaria, veh\u00edculos, inmuebles&#8230;) y financieros. Mientras que los intangibles suelen estar formados por elementos tecnol\u00f3gicos de la empresa (patentes, tecnolog\u00eda&#8230;), la organizativos (marca, reputaci\u00f3n, productos&#8230;) y el propio personal (conocimientos, habilidades, motivaci\u00f3n&#8230;).<\/p>\n<p>El objetivo de este an\u00e1lisis de los recursos es detectar qu\u00e9 recursos y capacidades (c\u00f3mo las personas combinan los recursos de los que disponen para la consecuci\u00f3n de un objetivo) nos pueden permitir conseguir una ventaja competitiva. Los recursos y capacidades diferenciadores ir\u00e1n a la matriz DAFO como fortalezas.<\/p>\n<h3 id=\"la-cadena-de-valor\"><strong>La cadena de valor<\/strong><\/h3>\n<p>La cadena de valor son todas las actividades b\u00e1sicas que se tienen que llevar a cabo para poder vender un producto o servicio. Para lo que segmentaremos las actividades por departamentos y les asignaremos una puntuaci\u00f3n, que nos permitir\u00e1 determinar cu\u00e1les son fortalezas y cu\u00e1les debilidades.<\/p>\n<p>La Cadena de Valor de Porter divide las actividades en:<\/p>\n<ul>\n<li>De soporte:\n<ul>\n<li>Infraestructura de la empresarial<\/li>\n<li>Administraci\u00f3n de los RR.HH.<\/li>\n<li>Desarrollo de los RR.HH.<\/li>\n<li>Aprovisionamiento<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Primarias:\n<ul>\n<li>Log\u00edstica interna<\/li>\n<li>Producci\u00f3n<\/li>\n<li>Log\u00edstica externa<\/li>\n<li>Marketing<\/li>\n<li>Servicio post-venta<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>El objetivo es analizar estas actividades imprescindibles para vender un producto o servicio y encontrar a trav\u00e9s de ese an\u00e1lisis nuestras ventajas competitivas y nuestras debilidades.<\/p>\n<h2 id=\"como-hacer-el-analisis-dafo-de-una-empresa\"><strong>\u00bfC\u00f3mo hacer el an\u00e1lisis DAFO de una empresa?<\/strong><\/h2>\n<p>Una vez hechos esos an\u00e1lisis externo e interno previos, ya podemos pasar a elaborar el an\u00e1lisis DAFO, extrapolando las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades que hayamos detectado en esa fase previa.<\/p>\n<p>Veamos uno por uno los cuadrantes que forman la matriz DAFO y pongamos alg\u00fan <strong>ejemplo pr\u00e1ctico<\/strong> en cada uno de ellos.<\/p>\n<h3 id=\"fortalezas-de-una-empresa\"><strong>Fortalezas de una empresa<\/strong><\/h3>\n<p>En las fortalezas de una empresa colocaremos todos aquellos factores internos que puedan darnos una ventaja competitiva respecto al resto de nuestros competidores.<\/p>\n<p><u>Ejemplos de fortalezas:<\/u><\/p>\n<ul>\n<li>Formaci\u00f3n y experiencia del personal en el sector<\/li>\n<li>Gran capacidad de la direcci\u00f3n<\/li>\n<li>Sinergias entre diferentes departamentos estrat\u00e9gicos<\/li>\n<li>Disponibilidad de recursos financieros suficientes<\/li>\n<li>Personal motivado y cualificado<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"debilidades-de-una-empresa\"><strong>Debilidades de una empresa<\/strong><\/h3>\n<p>En las debilidades de una empresa colocaremos aquellos elementos internos que puedan da\u00f1ar nuestra competitividad en el mercado y, que por tanto, deberemos minimizar a trav\u00e9s de la creaci\u00f3n de estrategias adecuadas.<\/p>\n<p><u>Ejemplos de debilidades:<\/u><\/p>\n<ul>\n<li>Pocos recursos financieros<\/li>\n<li>Falta de experiencia en el sector<\/li>\n<li>Poco presupuesto para marketing<\/li>\n<li>Altos costes de producci\u00f3n<\/li>\n<li>Mala reputaci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"amenazas-de-una-empresa\"><strong>Amenazas de una empresa<\/strong><\/h3>\n<p>Como en las debilidades, en las amenazas colocaremos aquellos elementos externos que puedan da\u00f1ar nuestra competitividad en el mercado.<\/p>\n<p><u>Ejemplos de amenazas:<\/u><\/p>\n<ul>\n<li>Nuevos competidores<\/li>\n<li>Cambios legislativos<\/li>\n<li>Crisis econ\u00f3mica<\/li>\n<li>Saturaci\u00f3n del mercado<\/li>\n<li>Producto poco competitivo<\/li>\n<li>Cambios en las modas<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"oportunidades-de-una-empresa\"><strong>Oportunidades de una empresa<\/strong><\/h3>\n<p>En el cuadrante de las oportunidades de una empresa colocaremos aquellos elementos que sea posible explotar por parte de la empresa a su favor.<\/p>\n<p><u>Ejemplo de oportunidades:<\/u><\/p>\n<ul>\n<li>Crecimiento del comercio electr\u00f3nico<\/li>\n<li>Creciente inter\u00e9s por practicar deporte y actividades saludables<\/li>\n<li>Acceso a mercados internacionales<\/li>\n<li>Crecimiento del ocio electr\u00f3nico<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"ejemplos-dafo-en-empresas-plantillas-para-descargar\"><strong>Ejemplos DAFO en empresas (plantillas para descargar)<\/strong><\/h2>\n<p>A continuaci\u00f3n os vamos a dejar varios <strong>ejemplos de an\u00e1lisis DAFO<\/strong> aplicados a diferentes negocios.<\/p>\n<h3 id=\"analisis-dafo-restaurante\"><strong>An\u00e1lisis DAFO restaurante <\/strong><\/h3>\n<p>Para este ejemplo tendremos un restaurante de comida r\u00e1pida pero saludable en una zona de oficinas donde ya existen otros restaurantes.<\/p>\n<p>Desc\u00e1rgate la <a href=\"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Plantilla-DAFO-Restaurante.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">plantilla en PDF del an\u00e1lisis DAFO de un restaurante<\/a>.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_single_image image=&#8221;9816&#8243; img_size=&#8221;full&#8221; alignment=&#8221;center&#8221;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]\n<h3 id=\"analisis-dafo-tienda-de-ropa\"><strong>An\u00e1lisis DAFO tienda de ropa <\/strong><\/h3>\n<p>Para este ejemplos, seremos los due\u00f1os de una tienda de ropa para ni\u00f1os de 0 a 10 a\u00f1os, que lleva varios a\u00f1os en el barrio.<\/p>\n<p>Desc\u00e1rgate este ejemplo de <a href=\"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Plantilla-DAFO-Tienda-de-ropa.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">an\u00e1lisis DAFO de una tienda de ropa en PDF<\/a>.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_single_image image=&#8221;9817&#8243; img_size=&#8221;full&#8221; alignment=&#8221;center&#8221;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]\n<h3 id=\"analisis-dafo-hotel\"><strong>An\u00e1lisis DAFO hotel <\/strong><\/h3>\n<p>Para este ejemplo, tendremos un hotel de cinco estrellas en una estaci\u00f3n de esqu\u00ed, de reciente apertura.<\/p>\n<p>Desc\u00e1rgate este ejemplo de <a href=\"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Plantilla-DAFO-Hotel.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">an\u00e1lisis DAFO de un hotel en PDF<\/a>.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_single_image image=&#8221;9813&#8243; 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Y cuanta con piscina climatizada.<\/p>\n<p>Desc\u00e1rgate este ejemplo de <a href=\"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Plantilla-DAFO-Gimnasio.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">an\u00e1lisis DAFO de un gimnasio en PDF<\/a>.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_single_image image=&#8221;9812&#8243; img_size=&#8221;full&#8221; alignment=&#8221;center&#8221;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]\n<h2 id=\"resumen\"><strong>Resumen<\/strong><\/h2>\n<p>En resumen, el an\u00e1lisis DAFO es una herramienta de diagn\u00f3stico muy \u00fatil de cara a elaborar estrategias adecuadas para combatir debilidades y amenazas, aprovechar fortalezas y explotar oportunidades, todo encaminado a reforzar nuestra competitividad dentro del sector en el que operemos y diferenciarnos de nuestros competidores con alguna ventaja que podamos extrapolar de este an\u00e1lisis.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n hab\u00e9is podido ver que resulta adecuado combinarlo con otras herramientas de an\u00e1lisis existentes, como el mencionado PESTEL o CAME.<\/p>\n<p>Esperamos que esta entrada sobre el an\u00e1lisis DAFO, los ejemplos y plantillas que os hemos dejado os hayan resultado de utilidad. Si ten\u00e9is dudas sobre c\u00f3mo elaborar bien este tipo de an\u00e1lisis, recuerda que puedes consultar con <a href=\"https:\/\/asesorias.com\/\">un buen asesor<\/a> la situaci\u00f3n de tu empresa. Y si necesitas m\u00e1s plantillas, no dudes en visitar nuestra secci\u00f3n de <a href=\"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/modelos-plantillas\/\">Modelos y Plantillas gratuitas<\/a>.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content --><!-- AddThis Related Posts generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"[vc_row][vc_column][vc_column_text]Dentro del conjunto de herramientas empleadas en el \u00e1rea estrat\u00e9gica de una empresa o negocio, existe el denominado an\u00e1lisis DAFO o FODA, que sirve para evaluar la situaci\u00f3n de una&hellip;\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_excerpt --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_excerpt --><!-- AddThis Related Posts generic via filter on the_excerpt -->","protected":false},"author":9,"featured_media":0,"parent":4141,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v17.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>An\u00e1lisis DAFO con Plantillas y Ejemplos - Asesor\u00edas<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Te explicamos en qu\u00e9 consiste el an\u00e1lisis DAFO y c\u00f3mo elaborarlo para poder utilizarlo para tu negocio o empresa. 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