{"id":7487,"date":"2019-10-16T15:29:07","date_gmt":"2019-10-16T13:29:07","guid":{"rendered":"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/?page_id=7487"},"modified":"2021-08-05T11:03:02","modified_gmt":"2021-08-05T09:03:02","slug":"como-crear-una-empresa-logistica","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/como-crear-gestionar\/como-crear-una-empresa-logistica\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo crear una empresa log\u00edstica"},"content":{"rendered":"

Entre la necesidad de las empresas de contratar a terceros para ocuparse de la distribuci\u00f3n de sus mercanc\u00edas y el crecimiento del comercio electr\u00f3nico, hay cada vez una mayor demanda de servicios log\u00edsticos. Y aunque si bien es un sector con una competencia conocida y bien establecida ya, todav\u00eda hay hueco en el mercado para la llegada de nuevos actores. Por ello, en esta gu\u00eda os vamos a dar las claves a tener en cuenta para saber c\u00f3mo crear una empresa de log\u00edstica<\/strong>.<\/p>\n

Pasos previos para crear una empresa log\u00edstica<\/strong><\/h2>\n

Vamos a empezar por definir un poco qu\u00e9 es eso de la log\u00edstica<\/strong>. Las empresas de log\u00edstica son aquellas que se especializan en la organizaci\u00f3n, almacenamiento, transporte y entrega de productos<\/strong> a sus clientes, sean estos grandes, medianas, peque\u00f1as empresas o particulares. Es decir, se ocupan de todos los pasos que hay que dar para llevar la mercanc\u00eda del punto A al punto B.<\/p>\n

Estas empresas pueden ser de \u00e1mbito nacional o internacional y actualmente existen gigantes de la log\u00edstica que a todos nos suenan (y que de hecho, es muy probable que hayamos usado sus servicios alguna vez): DHL, FedEx, UPS, Seur o MRW<\/strong>, por poner algunos ejemplos. Pero tambi\u00e9n podemos encontrar empresas m\u00e1s modestas. Por lo que estamos ante un sector donde la competencia es elevada.<\/p>\n

Pero hay un punto positivo en esto, y es que tambi\u00e9n es un sector que se brinda a la especializaci\u00f3n<\/strong> (por ejemplo, transporte de alimentos, transporte refrigerado, de mercanc\u00edas peligrosas, de animales vivos o a cliente final), por lo que haciendo un buen estudio previo, podemos dar con un nicho de mercado<\/strong> que nos asegure unos cuantos clientes.<\/p>\n

Eso por no mencionar todas las oportunidades que ofrece el comercio electr\u00f3nico<\/strong>, tanto de grandes empresas como Amazon, que contratan a empresas de log\u00edstica<\/strong> externas para enviar sus pedidos, como de minoristas que buscan servicios un poco m\u00e1s econ\u00f3micos, en los que quiz\u00e1s podamos encontrar una oportunidad de negocio.<\/p>\n

Sin embargo, deb\u00e9is tener en cuenta que si quer\u00e9is crear una empresa log\u00edstica<\/strong>\u00a0con cierto volumen de clientes, vais a necesitar disponer del capital necesario para poder adquirir las instalaciones, veh\u00edculos, equipamiento y personal para poder llevarlo acabo, y no se trata de una inversi\u00f3n peque\u00f1a.<\/p>\n

S\u00ed, pod\u00e9is comenzar de forma modesta con un solo veh\u00edculo y vosotros mismos haciendo recogida y reparto<\/strong> de puerta a puerta, pero de esta manera os costar\u00e1 mucho llegar lejos. Si de verdad quer\u00e9is dedicaros a este sector, necesit\u00e1is empezar con un equipo m\u00ednimo con el que pod\u00e1is aseguraros atender a varios clientes en unos tiempos que cada vez se acortan m\u00e1s.<\/p>\n

Por todo ello, lo primero que deber\u00e9is hacer es perfilar un plan de negocio con el que defin\u00e1is el tipo de empresa log\u00edstica que quer\u00e9is montar.<\/p>\n

Elaborar un plan de negocio<\/strong><\/h3>\n

Un buen plan de negocio<\/strong> deber\u00eda darnos ideas para proyectos de transporte y log\u00edstica<\/strong> viables en funci\u00f3n de un completo estudio de mercado en el que determinemos las necesidades de los clientes potenciales, la competencia presente y las particularidades de nuestro entorno (v\u00edas de comunicaci\u00f3n, precio de los combustibles, legislaci\u00f3n vigente…).<\/p>\n

Entre otros aspectos, el plan de negocio nos ayudar\u00e1 a determinar c\u00f3mo montar un operador log\u00edstico<\/strong>, desde el \u00e1mbito territorial que vamos a abarcar, pasando por el tipo de mercanc\u00edas que vamos a almacenar y transportar, hasta el tipo de veh\u00edculos, equipo, personal y permisos que vamos a necesitar. Lo que tambi\u00e9n nos dar\u00e1 una idea de la financiaci\u00f3n inicial que vamos a necesitar y c\u00f3mo planeamos conseguirla.<\/p>\n

En este punto, puede resultar interesante realizar un primer modelo canvas<\/strong><\/a> que nos permita visualizar el posible desarrollo de nuestra empresa de log\u00edstica, sus clientes potenciales, los retos que plantea, las fuentes de ingreso y los gastos que debemos tener en cuenta no solo para su puesta en marcha, sino tambi\u00e9n para su funcionamiento a corto y medio plazo.<\/p>\n

Antes o despu\u00e9s de crear el modelo canvas, deber\u00edamos realizar un an\u00e1lisis DAFO<\/strong> con el que podamos determinar las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades que se presentar\u00e1n ante y en contra de nuestra empresa de log\u00edstica, que habr\u00e1 de enfrentar una serie de retos importantes para lograr despegar y destacar entre sus competidores.<\/p>\n

Ejemplo de an\u00e1lisis DAFO para una empresa log\u00edstica<\/strong><\/h4>\n

Podemos ver como ejemplo el an\u00e1lisis DAFO de una empresa de log\u00edstica que acaba de empezar en la distribuci\u00f3n de pescado fresco, con recogida en la lonja del puerto y entrega en Mercamadrid y que se ocupa de varios clientes, con una flota de 3 veh\u00edculos frigor\u00edficos.[\/vc_column_text][vc_single_image image=”7439″ img_size=”full” alignment=”center”]Para completar los datos recogidos en el DAFO, utilizaremos un an\u00e1lisis CAME<\/a> con el que podremos idear estrategias<\/strong> futuras que ayuden a nuestra empresa de log\u00edstica a corregir sus debilidades, afrontar las posibles amenazas que puedan ir surgiendo, mantener nuestras fortalezas y explotar las oportunidades que surjan del mercado.<\/p>\n

Esto nos ayudar\u00e1 con la elaboraci\u00f3n del plan de viabilidad<\/strong>, con el que deber\u00edamos poder juzgar la rentabilidad de la empresa y sus posibilidades no solo de supervivencia en el tiempo, sino su capacidad de generar beneficios a medio y largo plazo, as\u00ed como sus posibilidades de crecimiento, teniendo en cuenta que es un tipo de negocio donde se produce un desgaste de parte del equipo (los veh\u00edculos) y que est\u00e1 muy sujeto a normativas y tr\u00e1mites legales que contemplar, sobre todo para el transporte de determinadas mercanc\u00edas y el transporte internacional.<\/p>\n

Define el tipo de operador log\u00edstico que vas a ser, las 4PL<\/strong><\/h3>\n

\"almacen<\/p>\n

El plan de negocio deber\u00eda ayudarte a determinar qu\u00e9 tipo de operador log\u00edstico vas a ser en funci\u00f3n de los servicios que vas a ofrecer. Existen varios tipos de operadores log\u00edsticos seg\u00fan las \u00e1reas que se encargan de ejecutar, lo que se conoce como 1PL, 2PL, 3PL y 4PL<\/strong>, donde PL hace referencia a Party Logistics<\/i>, proveedor de log\u00edstica. Cada uno se ocupara de unos servicios log\u00edsticos determinados.<\/p>\n

Firts Party Logistics (1PL)<\/strong><\/h4>\n

Se trata del transporte de mercanc\u00edas, engloba a las agencias de transportes que se ocupan de distribuir los productos de las empresas contratantes. No se ocupa de comprar y mantener la flota de veh\u00edculos, ni de la gesti\u00f3n de conductores, pero s\u00ed de las tareas de operaciones, adem\u00e1s contar con sus propias instalaciones de almacenamiento.<\/p>\n

Second Party Logistics (2PL)<\/strong><\/h4>\n

En este segundo tipo ya encontramos empresas consideradas operadores log\u00edsticos. Se ocupan del transporte, el almacenamiento de las mercanc\u00edas y de su propia flota de veh\u00edculos. Suelen ser de \u00e1mbito nacional. Es la empresa contratante la que coordina la organizaci\u00f3n de la flota de transporte y la preparaci\u00f3n de los pedidos en el almac\u00e9n.<\/p>\n

Third Party Logistics (3PL)<\/strong><\/h4>\n

Este tipo de operadores log\u00edsticos van un paso m\u00e1s all\u00e1 integrando varios servicios; proveen de flota de transporte, lugar de almacenamiento y se ocupan de la organizaci\u00f3n de operaciones de transporte y gesti\u00f3n de almac\u00e9n.<\/p>\n

Esto hace que puedan ofrecer una servicios m\u00e1s personalizados y adaptados a las necesidades de sus clientes, de manera que lo normal es que los contratos sean de mayor duraci\u00f3n en el tiempo.<\/p>\n

Fourth Party Logistics (4PL)<\/strong><\/h4>\n

Los operadores 4PL act\u00faan como supervisores del funcionamiento de la log\u00edstica, por lo que no cuentan con almacenes o veh\u00edculos, pero s\u00ed tienen la experiencia y el conocimiento, adem\u00e1s de la capacidad tecnol\u00f3gica que les permite optimizar al m\u00e1ximo la eficiencia de la cadena de suministro. Se encargar\u00edan, en resumen, de supervisar el trabajo de los 3PL.<\/p>\n

El contrato entre operadores 4PL y clientes suele ser a largo plazo y acaba por crear cierta dependencia por el tiempo dedicado y los conocimientos en profundidad de los procesos de sus clientes y del operador 3PL.<\/p>\n

Fifth Party Logistics (5PL)<\/strong><\/h4>\n

Existe un quinto tipo de operador log\u00edstico; el 5PL ser\u00eda aquel operador que integrara la ejecuci\u00f3n de los servicios de los 3PL y la especializaci\u00f3n en optimizaci\u00f3n y supervisi\u00f3n de los 4PL. B\u00e1sicamente, integra todo el proceso log\u00edstico.<\/p>\n

Elegir forma jur\u00eddica<\/strong><\/h3>\n

Una vez tengas claro qu\u00e9 tipo de operador log\u00edstico vas a ser y c\u00f3mo crear\u00e1s la empresa<\/strong>, deber\u00e1s decidir bajo qu\u00e9 forma jur\u00eddica vas a desarrollar tu actividad comercial. Esto determinar\u00e1 en el futuro el tipo de tr\u00e1mites legales, administrativos, fiscales y contables que tendr\u00e1s que afrontar y dar cumplimiento.<\/p>\n

Para una empresa de log\u00edstica, quiz\u00e1s lo m\u00e1s l\u00f3gico ser\u00eda empezar como sociedad limitada, dado que el capital social a desembolsar es menor que el de una sociedad an\u00f3nima, y nos bastar\u00e1 con encontrar dos socios m\u00e1s que quieran emprender en este tipo de negocio.<\/p>\n

Dise\u00f1o de branding para nuestra empresa log\u00edstica<\/strong><\/h3>\n

Con el dise\u00f1o de branding comenzaremos a dotar a nuestra empresa de entidad propia. Comenzaremos con crear el nombre y el logotipo por el que se nos conocer\u00e1 y que con los que empezaremos a crear una imagen de marca que nos haga reconocibles en todo el \u00e1mbito en el que desempe\u00f1emos nuestra actividad.<\/p>\n

Nombre<\/strong><\/h4>\n

El nombre es un pilar importante del dise\u00f1o de marca de una empresa. Por eso, dar con uno adecuado a veces puede convertirse en una tarea complicada, sobre todo en un sector donde existe tanta competencia. Por ello, debemos intentar ser lo m\u00e1s originales posibles, eso no quiere decir que no nos podamos inspirar en otras compa\u00f1\u00edas, pero lo mejor es buscar un nombre que no recuerde a ninguna de ellas para no crear confusiones. Queremos que nos recuerden a nosotros, no a nuestra competencia.<\/p>\n

Os dejamos unos consejos para la creaci\u00f3n del nombre<\/strong>:<\/p>\n