{"id":18388,"date":"2021-03-31T16:54:23","date_gmt":"2021-03-31T14:54:23","guid":{"rendered":"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/?page_id=18388"},"modified":"2021-03-31T16:54:23","modified_gmt":"2021-03-31T14:54:23","slug":"acciones-positivas","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/igualdad-genero\/acciones-positivas\/","title":{"rendered":"Acciones positivas en igualdad. Objetivos y ejemplos"},"content":{"rendered":"

Una de las claves para avanzar en materia de igualdad es poner en marcha acciones positivas<\/strong> que refuercen actitudes de respeto y consideraci\u00f3n hacia otros grupos sociales. En este art\u00edculo vemos cu\u00e1les son las caracter\u00edsticas de estas acciones positivas y algunos ejemplos de c\u00f3mo aplicarlas en las empresas.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 son las acciones positivas en igualdad?<\/strong><\/h2>\n

Las acciones positivas en igualdad<\/strong> consisten en estrategias temporales encaminadas a eliminar aquellas actitudes o comportamientos que discriminan o minusvaloran a determinados grupos sociales en funci\u00f3n de su edad, sexo, raza, religi\u00f3n y otros factores.<\/p>\n

Aplicado al mundo empresarial, estas acciones se centran en eliminar las desigualdades<\/strong> que existen entre las condiciones laborales de los diferentes grupos de trabajadores, principalmente entre hombres y mujeres<\/strong>,<\/p>\n

Un ejemplo de promoci\u00f3n de estas acciones positivas ha sido la obligaci\u00f3n por parte del gobierno de que las empresas con m\u00e1s de 50 trabajadores elaboren un Plan de Igualdad<\/a> para avanzar hacia la igualdad de condiciones entre hombres y mujeres.<\/p>\n

Una acci\u00f3n positiva<\/strong> en igualdad se entiende desde una doble vertiente. Por un lado, busca modificar la situaci\u00f3n de determinado grupo social o laboral desfavorecido. Por otro, pone en marcha acciones y mecanismos concretos para eliminar dicha discriminaci\u00f3n.<\/p>\n

Caracter\u00edsticas<\/strong><\/h3>\n

Las principales caracter\u00edsticas de las acciones positivas<\/strong> son las siguientes:<\/p>\n

    \n
  • Son temporales<\/strong>: solo se aplican mientras exista alg\u00fan tipo de discriminaci\u00f3n. En el momento en que esta desigualdad desaparece dejan de aplicarse.<\/li>\n
  • Son colectivas<\/strong>: no se trata de acciones individuales o aisladas por parte de un individuo, sino que se impulsan de forma global dentro de una empresa, un entorno concreto o en el total de la sociedad.<\/li>\n
  • Buscan la igualdad<\/b>: su meta en el \u00e1mbito empresarial es acabar con las desigualdades entre hombres y mujeres, pero sin suponer un menoscabo de los derechos del colectivo dominante, en este caso los hombres, salvo aquellos privilegios que hubieran obtenido como motivo de la discriminaci\u00f3n hacia el sexo contrario.<\/span><\/li>\n
  • Son concretas<\/b>: consisten en acciones espec\u00edficas, que se aplican de forma directa y que tienen un objetivo concreto.<\/span><\/li>\n
  • Son flexibles<\/strong>: las acciones positivas no son fijas e inamovibles, sino que se pueden modificar con el tiempo en base a los resultados que est\u00e1n obteniendo.<\/li>\n<\/ul>\n

    Normativa aplicable<\/strong><\/h3>\n

    En la normativa espa\u00f1ola existen diversas leyes y art\u00edculos que abogan por la realizaci\u00f3n de acciones positivas en favor de la igualdad. Algunos de estos art\u00edculos los podemos encontrar en la Constituci\u00f3n Espa\u00f1ola, el Estatuto de los Trabajadores o en la Ley Org\u00e1nica para la igualdad efectiva entre hombres y mujeres.<\/p>\n

    Constituci\u00f3n Espa\u00f1ola<\/strong><\/h4>\n

    El art\u00edculo 1.1. de la CE<\/strong> se\u00f1ala que “Espa\u00f1a se constituye en un Estado social y democr\u00e1tico de Derecho, que propugna como valores superiores de su ordenamiento jur\u00eddico, la libertad, la justicia, la igualdad y el pluralismo pol\u00edtico<\/em>“.<\/p>\n

    Asimismo, el art\u00edculo 9.2 de la CE<\/strong> indica que “corresponde a los poderes p\u00fablicos promover las condiciones para que la libertad y la igualdad del individuo y de los grupos en que se integran sean reales y efectivas; remover los obst\u00e1culos que impidan o dificulten su plenitud y facilitar la participaci\u00f3n de todos los ciudadanos en la vida pol\u00edtica, econ\u00f3mica, cultural y social<\/em>”<\/p>\n

    Estatuto de los trabajadores<\/strong><\/h4>\n

    El art\u00edculo 4.2 del ET<\/strong> afirma que los trabajadores no pueden ser discriminados para el empleo o una vez empleados “por razones de sexo, estado civil, por la edad dentro de los l\u00edmites marcados por esta Ley, raza, condici\u00f3n social, ideas religiosas o pol\u00edticas, afiliaci\u00f3n o no a un sindicato, as\u00ed como por raz\u00f3n de lengua, dentro del Estado espa\u00f1ol<\/em>“. Y a\u00f1ade que “tampoco podr\u00e1n ser discriminados por raz\u00f3n de disminuciones f\u00edsicas, ps\u00edquicas y sensoriales, siempre que se hallasen en condiciones de aptitud para desempe\u00f1ar el trabajo o empleo de que se trate<\/em>“.<\/p>\n

    Ley Org\u00e1nica 3\/2007<\/strong><\/h4>\n

    El art\u00edculo 11 de la Ley Org\u00e1nica 3\/2007 para la igualdad efectiva de mujeres y hombres<\/strong> dice que “con el fin de hacer efectivo el derecho constitucional de la igualdad, los Poderes P\u00fablicos adoptar\u00e1n medidas espec\u00edficas en favor de las mujeres para corregir situaciones patentes de desigualdad de hecho respecto de los hombres. Tales medidas, que ser\u00e1n aplicables en tanto subsistan dichas situaciones, habr\u00e1n de ser razonables y proporcionadas en relaci\u00f3n con el objetivo perseguido en cada caso<\/em>“.<\/p>\n

    A su vez, a\u00f1ade que “las personas f\u00edsicas y jur\u00eddicas privadas tambi\u00e9n podr\u00e1n adoptar este tipo de medidas en los t\u00e9rminos establecidos en la presente Ley<\/em>“.<\/p>\n

    Objetivos al promover acciones positivas en la empresa<\/strong><\/h2>\n

    La puesta en marcha de acciones positivas en la empresa<\/strong> tiene como objetivo la consecuci\u00f3n de una serie de fines:<\/p>\n

      \n
    • Eliminar aquellos obst\u00e1culos que impiden alcanzar una igualdad real entre hombres y mujeres, tanto a nivel normativo como a nivel de costumbres.<\/li>\n
    • Fomentar la participaci\u00f3n del g\u00e9nero femenino en \u00e1reas o sectores en los que hasta el momento ha sido excluido.<\/li>\n
    • Erradicar aquellos efectos negativos que ha provocado la discriminaci\u00f3n laboral de las mujeres a lo largo del tiempo.<\/li>\n
    • Promover actitudes de igualdad en la empresa y formar a directivos y trabajadores en la materia.<\/li>\n<\/ul>\n

      Diferencia entre medidas y programas de acci\u00f3n positiva<\/strong><\/h2>\n

      Cuando hablamos de acciones positivas, se puede distinguir entre programas y medidas:<\/p>\n

        \n
      • Medidas de acci\u00f3n positiva<\/strong>: son actuaciones temporales destinadas a la eliminaci\u00f3n de alguna desigualdad o discriminaci\u00f3n concreta a corto plazo.<\/li>\n
      • Programas de acci\u00f3n positiva<\/strong>: son planes de actuaci\u00f3n m\u00e1s complejos y que se elaboran a medio y largo plazo, cuyo objetivo es conseguir la igualdad entre hombres y mujeres a un nivel m\u00e1s profundo y global.<\/li>\n<\/ul>\n

        Ejemplos de acciones positivas<\/strong><\/h2>\n

        \u00bfQu\u00e9 acciones positivas puede poner en marcha una empresa para promover la igualdad laboral entre hombres y mujeres?\u00a0 continuaci\u00f3n te mostramos algunos ejemplos:<\/p>\n

          \n
        • Incluir en la orden del d\u00eda o en las reuniones de empresa el tema de la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, con el fin de tratar este aspecto de forma regular y peri\u00f3dica.<\/li>\n
        • Usar los canales internos de la empresa para desarrollar y distribuir entre los empleados folletos y circulares con informaci\u00f3n relacionada con temas de igualdad.<\/li>\n
        • Formar al personal directivo y al resto trabajadores para que entiendan su responsabilidad en la consecuci\u00f3n de los objetivos en materia de igualdad.<\/li>\n
        • Evitar el lenguaje sexista en la publicaci\u00f3n de ofertas de trabajo, o la discriminaci\u00f3n entre hombres y mujeres a la hora de acceder al puesto.<\/li>\n
        • Fomentar voluntariamente la llegada de mujeres a aquellos puestos de trabajo en los que son minor\u00eda.<\/li>\n
        • Garantizar que las pruebas de selecci\u00f3n solo eval\u00faen la capacidad de los aspirantes al puesto y que no existen sesgos en virtud del g\u00e9nero.<\/li>\n
        • Determinar las formas de contrataci\u00f3n a trav\u00e9s de la negociaci\u00f3n colectiva, poniendo especial \u00e9nfasis en evitar la feminizaci\u00f3n en la contrataci\u00f3n para los puestos m\u00e1s precarios o de menor responsabilidad.<\/li>\n
        • Utilizar las publicaciones internas o externas para difundir los beneficios de la contrataci\u00f3n de mujeres en aquellas profesiones o \u00e1reas en las que tienen menor participaci\u00f3n.<\/li>\n
        • Realizar contratos de sustituci\u00f3n en caso de permisos o excedencias en los que se garantice que si la persona sustituida es una mujer, la sustituta tambi\u00e9n sea de g\u00e9nero femenino.<\/li>\n
        • Poner en marcha medidas de contrataci\u00f3n en las que, a igual capacidad o aptitud, pueda acceder al puesto aquella persona cuyo g\u00e9nero o grupo social tiene menos representaci\u00f3n en la empresa.<\/li>\n
        • Evitar que el trabajo a tiempo parcial se convierta en un requisito o forma prioritaria de acceso de la mujer a los puesto de trabajo.<\/li>\n
        • Fomentar procesos de promoci\u00f3n igualitarios y no sexistas.<\/li>\n
        • Desarrollar cursos de formaci\u00f3n y mejora en horarios en los que puedan acudir aquellas mujeres trabajadoras que tengan que hacer frente a responsabilidades familiares.<\/li>\n
        • Revisar los sistemas para evaluar la clasificaci\u00f3n o categor\u00eda profesional para asegurarse de que no existe ninguna distinci\u00f3n entre g\u00e9neros.<\/li>\n
        • Establecer criterios que garanticen la igualdad retributiva entre hombres y mujeres para trabajos de igual valor.<\/li>\n
        • Aplicar medidas para eliminar el llamado “techo de cristal”, esto es, la dificultad de las mujeres para llegar a puestos directivos.<\/li>\n<\/ul>\n

          Estas son solo algunas de las acciones positivas que las empresas pueden fomentar para alcanzar la igualdad entre hombres y mujeres. El objetivo \u00faltimo es crear un entorno laboral m\u00e1s justo, y que esta igualdad se haga extensible a todas las \u00e1reas de la sociedad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Una de las claves para avanzar en materia de igualdad es poner en marcha acciones positivas que refuercen actitudes de respeto y consideraci\u00f3n hacia otros grupos sociales. En este art\u00edculo…\n","protected":false},"author":4,"featured_media":18390,"parent":18019,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"yoast_head":"\nAcciones positivas en igualdad. Objetivos y ejemplos - Asesor\u00edas<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"\u00bfQu\u00e9 son las acciones positivas en materia de igualdad? C\u00f3mo pueden fomentar y promover estas actitudes las empresas? 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