{"id":17449,"date":"2021-01-03T18:05:35","date_gmt":"2021-01-03T16:05:35","guid":{"rendered":"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/?page_id=17449"},"modified":"2020-12-22T18:17:42","modified_gmt":"2020-12-22T16:17:42","slug":"absentismo","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/normativas\/laboral\/absentismo\/","title":{"rendered":"Absentismo laboral: Gu\u00eda pr\u00e1ctica para empresas 2021"},"content":{"rendered":"<p>En los \u00faltimos a\u00f1os hemos o\u00eddo hablar mucho del <strong>absentismo laboral<\/strong>; nadie pone en duda que es un problema para las empresas, especialmente para las pymes y cuando los \u00faltimos datos publicados sobre este tema nos dicen que de media en Espa\u00f1a se faltan casi 11 d\u00edas al trabajo por diferentes causas. En esta gu\u00eda sobre <strong>absentismo laboral para 2021<\/strong> vamos a explicar qu\u00e9 es el absentismo laboral, qu\u00e9 tipos existen, las causas que lo motivan y c\u00f3mo se puede prevenir y combatir.<\/p>\n<h2 id=\"que-es-absentismo-laboral-y-que-no-lo-es\"><strong>\u00bfQu\u00e9 es absentismo laboral y qu\u00e9 no lo es?<\/strong><\/h2>\n<p>El absentismo o <strong>ausentismo laboral<\/strong> es cuando un trabajador se ausenta de su puesto de trabajo con o sin una causa justificada, sin previo aviso y sin que haya terminado su jornada laboral, dejando as\u00ed de cumplir sus funciones.<\/p>\n<p>Es decir, el absentismo laboral es cuando un empleado no acude o se va de su puesto de trabajo y, consecuentemente, deja de cumplir con sus obligaciones laborales.<\/p>\n<p>Aunque de aqu\u00ed parezca que se desprende que tanto las faltas justificadas (bajas por enfermada, bajas por accidente, permisos, etc.) como aquellas injustificadas deben entenderse como absentismo laboral, , hay una serie de faltas de asistencia al puesto de trabajo que no tienen consideraci\u00f3n de absentismo laboral:<\/p>\n<ul>\n<li>Huelga general.<\/li>\n<li>Cumplimiento de funciones de representante legal de los trabajadores.<\/li>\n<li>Vacaciones.<\/li>\n<li>Permiso de maternidad.<\/li>\n<li>Baja por riesgo durante el embarazo.<\/li>\n<li>Lactancia.<\/li>\n<li>Enfermedades causadas por el embarazo, el parto o la lactancia.<\/li>\n<li>Permiso de paternidad.<\/li>\n<li>Baja por enfermedad com\u00fan.<\/li>\n<li>Baja por accidente no laboral.<\/li>\n<li>Baja por accidente laboral.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"regulacion-juridica-del-absentismo-laboral\"><strong>Regulaci\u00f3n jur\u00eddica del absentismo laboral<\/strong><\/h2>\n<p>El <strong>absentismo laboral en Espa\u00f1a<\/strong> est\u00e1 regulado en el Estatuto de los Trabajadores, recogido en varios art\u00edculos:<\/p>\n<ul>\n<li>El empresario puede verificar el estado de enfermedad o accidente del trabajador que sea alegado por este como motivo para justificar las faltas de asistencia al trabajo, mediante reconocimiento a cargo de personal m\u00e9dico (art\u00edculo 21.4).<\/li>\n<li>El art\u00edculo 45.1 recoge todas las causas por los que se podr\u00e1 suspender el contrato de trabajo, entre las que se encuentra la incapacidad temporal de los trabajadores (letra c), los permisos de maternidad y paternidad, as\u00ed como el riesgo durante el embarazo y durante la lactancia (letra d) y el derecho a huelga (letra l).<\/li>\n<li>El art\u00edculo 54.1 recoge en su letra a) las faltas repetidas e injustificadas de asistencia o puntualidad como motivo de despido disciplinario.<\/li>\n<li>El comit\u00e9 de empresa tiene derecho a conocer las estad\u00edsticas sobre la <strong>tasa de absentismo laboral<\/strong> y sus causas (art\u00edculo 64.1.7).<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"clases-de-absentismo\"><strong>Clases de absentismo<\/strong><\/h2>\n<p>Ahora que ya sabemos c\u00f3mo regula el <strong>Estatuto de los Trabajadores el absentismo laboral<\/strong>, podemos pasar a conocer los diferentes <strong>tipos de absentismo laboral<\/strong> en los que se pueden clasificar las faltas al trabajo.<\/p>\n<h3 id=\"ausencias-voluntarias-o-injustificadas\"><strong>Ausencias voluntarias o injustificadas<\/strong><\/h3>\n<p>Hablamos de <strong>absentismo laboral injustificado<\/strong> cuando el empleado falta o se ausenta de su puesto de trabajo y deja de cumplir con sus obligaciones laborales dentro de su horario de trabajo, sin que se haya aviado previamente a la empresa o sin dar un motivo que justifique dicha ausencia.<\/p>\n<h3 id=\"ausentismo-justificado\"><strong>Ausentismo justificado<\/strong><\/h3>\n<p>Hablamos de <strong>absentismo laboral justificado<\/strong> cuando el trabajador que falta o se ausenta de puesto de trabajo, avisa previamente de ello a la empresa y da un motivo que justifique dicha ausencia. Este tipo de absentismo puede ser controlado por la empresa, ya que ha sido informada previamente (bajas m\u00e9dicas, bajas por accidente, permisos retribuidos, permisos laborales no retribuidos, etc.).<\/p>\n<h3 id=\"absentismo-presente\"><strong>Absentismo presente<\/strong><\/h3>\n<p>Con absentismo presente nos referimos a cuando un empleado acude a su puesto de trabajo, pero dedica una parte de su jornada laboral a realizar tareas que no tienen nada que ver con sus obligaciones laborales (como mirar p\u00e1ginas web, redes sociales, correo personal, etc.). Es decir, el empleado no falta a su puesto de trabajo, pero realmente no cumple con sus obligaciones o tareas, es lo que se entiende por presentismo.<\/p>\n<h2 id=\"las-cifras-del-absentismo-laboral-en-espana\"><strong>Las cifras del absentismo laboral en Espa\u00f1a<\/strong><\/h2>\n<p>Las \u00faltimas cifras del absentismo laboral en Espa\u00f1a las encontramos en el <em>VIII Informe de Adeco sobre Absentismo<\/em>, publicado respecto a 2018, aunque la tendencia en 2019 parece ser muy similar. Este informe public\u00f3 que en 2018 753.000 empleados no fueron ni un solo d\u00eda a trabajar, situando la tasa de absentismo laboral en un 5,3% anual.<\/p>\n<p>Esta tasa, que engloba todo tipo de ausencias al trabajo (tanto justificadas como no), se puede traducir en m\u00e1s de 100 horas laborales perdidas al mes o en un gasto que supera los 85.000 millones de euros, de los que 7.000 millones de euros son coste directo para las empresas.<\/p>\n<p>Ahora, de esa tasa de absentismo laboral, el 70% son ausencias justificadas por enfermedad com\u00fan.<\/p>\n<p><strong><img class=\"aligncenter wp-image-17451 size-full\" src=\"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/absentismo-laboral-02.jpg\" alt=\"\" width=\"1400\" height=\"933\" srcset=\"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/absentismo-laboral-02.jpg 1400w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/absentismo-laboral-02-300x200.jpg 300w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/absentismo-laboral-02-768x512.jpg 768w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/absentismo-laboral-02-1024x682.jpg 1024w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/absentismo-laboral-02-391x260.jpg 391w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/absentismo-laboral-02-390x260.jpg 390w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/absentismo-laboral-02-820x546.jpg 820w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/absentismo-laboral-02-1180x786.jpg 1180w\" sizes=\"(max-width: 1400px) 100vw, 1400px\" \/><\/strong><\/p>\n<h2 id=\"causas-del-ausentismo-laboral\"><strong>Causas del ausentismo laboral<\/strong><\/h2>\n<p>Las <strong>causas detr\u00e1s del absentismo laboral<\/strong> provienen tanto de los trabajadores como de la empresa, puesto que hay diferentes variables que tener en cuenta a la hora de tratar este tema y analizarlo, especialmente si se le quiere poner remedio.<\/p>\n<h3 id=\"por-parte-del-trabajador\"><strong>Por parte del trabajador<\/strong><\/h3>\n<p>Los principales estudios e informes publicados en torno al absentismo laboral nos dicen que las principales causas del mismo por parte del trabajador son:<\/p>\n<ul>\n<li>Las enfermedades, reales, exageradas o inventadas, se usan como justificaci\u00f3n de la ausencia laboral.<\/li>\n<li>Los motivos familiares, como el cuidado de un familiar, el fallecimiento de un familiar o compromisos familiares.<\/li>\n<li>Motivos de fuerza mayor, como fallos en el transporte p\u00fablico o aver\u00eda del coche, inclemencias meteorol\u00f3gicas que impidan acudir al puesto de trabajo.<\/li>\n<li>Los motivos personales, como ex\u00e1menes, visitas al m\u00e9dico, estr\u00e9s laboral.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"motivadas-por-la-empresa\"><strong>Motivadas por la empresa<\/strong><\/h3>\n<p>Sin embargo, el trabajador no es el \u00fanico responsable de las causas que pueden derivar en un aumento de la tasa de absentismo laboral, ya que tambi\u00e9n encontramos algunos <strong>indicadores<\/strong> responsabilidad de las empresas:<\/p>\n<ul>\n<li>Cuando los trabajadores no se sienten comprometidos ni vinculados con la empresa, pueden faltar de forma m\u00e1s habitual al puesto de trabajo. La empresa debe analizar los motivos detr\u00e1s de esta insatisfacci\u00f3n laboral.<\/li>\n<li>Cuando hay una falta de controles y evaluaciones, cuando la empresa no establece una forma de supervisi\u00f3n, es m\u00e1s f\u00e1cil ser v\u00edctima del absentismo laboral y la posible p\u00e9rdida de productividad asociada a \u00e9l.<\/li>\n<li>Un empleado con falta de est\u00edmulos, es decir, que no alcance sus aspiraciones y metas profesionales dentro de la empresa, es m\u00e1s proclive a faltar al trabajo, puesto que le falta motivaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Un mal ambiente laboral o malas condiciones laborales suelen ser causa directa del absentismo laboral. Si un trabajador no se siente c\u00f3modo en la empresa o con el clima laboral, buscar\u00e1 cualquier excusa para no atender su puesto de trabajo.<\/li>\n<li>La prevenci\u00f3n de riesgos laborales inadecuada puede derivar en m\u00e1s accidentes de trabajo y problemas de salud entre los trabajadores.<\/li>\n<li>Una rotaci\u00f3n excesiva de personal afecta al clima laboral y puede menoscabar el sentimiento de pertenencia e identidad del trabajador con la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"consecuencias-del-absentismo-laboral\"><strong>Consecuencias del absentismo laboral<\/strong><\/h2>\n<p>El absentismo laboral viene acompa\u00f1ado de <strong>consecuencias negativas<\/strong> tanto para los trabajadores como para la empresa, que no solo afectan al aspecto econ\u00f3mico, como vamos a ver a continuaci\u00f3n.<\/p>\n<h3 id=\"para-el-trabajador-es\"><strong>Para el trabajador\/es<\/strong><\/h3>\n<p>Para el trabajador, el absentismo laboral no solo significa un posible deterioro en su imagen para le empresa, puesto que se ver\u00e1 reducida su productividad, sino que tambi\u00e9n le acarrear\u00e1 problemas con los compa\u00f1eros, p\u00e9rdida de motivaci\u00f3n y vinculaci\u00f3n con la empresa y reducci\u00f3n de sus ingresos.<\/p>\n<h4 id=\"posibles-sanciones\"><strong>Posibles sanciones<\/strong><\/h4>\n<p>Adem\u00e1s, las faltas injustificadas pueden ser motivo de sanciones que se ver\u00edan reflejadas en una reducci\u00f3n proporcional del salario en base a las horas que se ha dejado de trabajar por ausentarse sin permiso del puesto de trabajo.<\/p>\n<h4 id=\"rescision-del-contrato\"><strong>Rescisi\u00f3n del contrato<\/strong><\/h4>\n<p>La concatenaci\u00f3n de faltas de asistencia injustificadas pueden llevar al <a href=\"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/normativas\/laboral\/despidos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">despido<\/a>, tal y como recoge el art\u00edculo 54.1.a) del Estatuto de los Trabajadores, puesto que se consideran un incumplimiento de las condiciones contractuales de la relaci\u00f3n laboral entre empleado y empresa.<\/p>\n<h3 id=\"perjuicios-para-los-companeros-de-trabajo\"><strong>Perjuicios para los compa\u00f1eros de trabajo<\/strong><\/h3>\n<p>El absentismo laboral afecta tambi\u00e9n a los compa\u00f1eros de trabajo, puesto que se ven obligados a cubrir las faltas del trabajador que se ausenta y a tener que completar o realizar ellos aquellas tareas laborales que se han quedado sin hacer. Esto obliga a tener que reajustar la distribuci\u00f3n de las tareas y a la posibilidad de sobrecargar a otros empleados con las tareas de aquel que se ausenta, lo que conlleva a empeorar el clima laboral y la relaci\u00f3n con los compa\u00f1eros.<\/p>\n<h3 id=\"para-la-empresa\"><strong>Para la empresa<\/strong><\/h3>\n<p>La empresa tambi\u00e9n enfrenta consecuencias adversas debidas al absentismo laboral, especialmente en lo que se refiere a la productividad y el posible aumento de los costes.<\/p>\n<h4 id=\"descenso-de-la-productividad-y-competitividad\"><strong>Descenso de la productividad y competitividad<\/strong><\/h4>\n<p>Cuando una empresa sufre ausentismo laboral descontrolado, este se traduce una p\u00e9rdida de la productividad y, por tanto, de la competitividad, puesto que no poder cumplir con los objetivos de producci\u00f3n o realizar una atenci\u00f3n al cliente ineficiente, acaba afectando a la imagen corporativa de la empresa y a su posici\u00f3n frente a la competencia.<\/p>\n<h4 id=\"empeoramiento-del-clima-laboral\"><strong>Empeoramiento del clima laboral<\/strong><\/h4>\n<p>Ya hemos visto que el absentismo laboral afecta a todos los trabajadores, puesto que cuando faltan uno o varios empleados, los dem\u00e1s deben ocuparse de de realizar las tareas asignadas a ellos y que han quedado pendiente de completarse. Esto puede conducir a un empeoramiento del clima laboral, puesto que tendremos empleados sobrecargados de trabajo. Adem\u00e1s, esta situaci\u00f3n puede hacer aflorar tensiones entre los trabajadores y la empresa.<\/p>\n<h4 id=\"perdida-de-clientes-y-aminoracion-de-las-ganancias\"><strong>P\u00e9rdida de clientes y aminoraci\u00f3n de las ganancias<\/strong><\/h4>\n<p>Una perdida de la productividad y la competitividad deriva irremediablemente en la p\u00e9rdida de clientes; si no podemos cumplir, por ejemplo, con los pedidos hechos o dar el servicio acordado en el contrato, nuestros clientes abandonar\u00e1n la empresa en busca de un\u00a0 mejor servicio. Esta perdida de clientes se traduce a su vez una p\u00e9rdida de las ganancias de la empresa.<\/p>\n<h4 id=\"aumento-de-costes\"><strong>Aumento de costes<\/strong><\/h4>\n<p>Adem\u00e1s de la p\u00e9rdida de ganancias, se produce tambi\u00e9n un aumento de los costes, puesto que cuando se tienen trabajadores que faltan continuamente a su puesto de trabajo, las empresas se ven obligadas a cubrir esos puestos con nuevos trabajadores, si no quieren ver afectada mucho m\u00e1s su productividad. Esto conlleva despidos, nuevas contrataciones y per\u00edodos de formaci\u00f3n que har\u00e1n subir los costes de contrataci\u00f3n de la empresa.<\/p>\n<p><strong><img class=\"aligncenter wp-image-17452 size-full\" src=\"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/absentismo-laboral-03.jpg\" alt=\"Imagen conceptual para absentismo laboral 02\" width=\"1400\" height=\"933\" srcset=\"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/absentismo-laboral-03.jpg 1400w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/absentismo-laboral-03-300x200.jpg 300w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/absentismo-laboral-03-768x512.jpg 768w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/absentismo-laboral-03-1024x682.jpg 1024w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/absentismo-laboral-03-391x260.jpg 391w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/absentismo-laboral-03-390x260.jpg 390w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/absentismo-laboral-03-820x546.jpg 820w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/absentismo-laboral-03-1180x786.jpg 1180w\" sizes=\"(max-width: 1400px) 100vw, 1400px\" \/><\/strong><\/p>\n<h2 id=\"como-prevenir-el-ausentismo-laboral\"><strong>\u00bfC\u00f3mo prevenir el ausentismo laboral?<\/strong><\/h2>\n<p>Ya hemos visto qu\u00e9 causas pueden estar detr\u00e1s del absentismo laboral y las consecuencias que tiene tanto para la empresa como para los trabajadores. Llega el momento de ver c\u00f3mo podemos prevenir el ausentismo laboral para evitar que este se convierta en un grave problema para la empresa.<\/p>\n<h3 id=\"estableciendo-politicas-de-asistencia-al-trabajo\"><strong>Estableciendo pol\u00edticas de asistencia al trabajo<\/strong><\/h3>\n<p>Se deben establecer pol\u00edticas de asistencia al trabajo que incluyan horarios y protocolos para gestionar las ausencias laborales, de manera que todos los empleados, incluidos supervisores, gerentes y responsables conozcan c\u00f3mo deben proceder ante las faltas de asistencia, tanto justificadas como injustificadas.<\/p>\n<p>Estas pol\u00edticas de asistencia al trabajo deben funcionar como normas internas dentro de la empresa y es necesario que sean conocidas por toda la plantilla, y deber\u00edan incluir qu\u00e9 sanciones o consecuencias puede enfrentar un empleado que se ausente de su puesto de trabajo sin justificaci\u00f3n, as\u00ed como en qu\u00e9 casos est\u00e1 permitido ausentarse sin previo aviso o justificaci\u00f3n previa.<\/p>\n<h3 id=\"mejorar-los-procesos-para-solicitar-permisos\"><strong>Mejorar los procesos para solicitar permisos<\/strong><\/h3>\n<p>Solicitar un permiso para ausentarse del trabajo deber\u00eda ser un proceso sencillo y al alcance de todos los empleados, para que puedan pedir a la empresa permiso para ausentarse, alegando la justificaci\u00f3n que motiva dicha falta al trabajo de manera c\u00f3moda. Para esto se puede recurrir a softwares de notificaci\u00f3n y registro de faltas justificadas, permisos laborales y vacaciones.<\/p>\n<h3 id=\"seguimiento-y-programas-de-bienestar\"><strong>Seguimiento y programas de bienestar<\/strong><\/h3>\n<p>Si nuestra empresa empieza a registrar una elevaci\u00f3n en la tasa de absentismo laboral, es necesario determinar qu\u00e9 puede estar caus\u00e1ndolo, para ello es recomendable realizar encuestas a los trabajadores que nos ayuden a determinar el clima laboral que hay en el centro de trabajo y las causas que puede haber detr\u00e1s de las ausencias laborales.<\/p>\n<p>De estas encuestas tambi\u00e9n se pueden sacar informes que nos ayuden a crear programas que ayuden a mejorar el bienestar de los trabajadores, as\u00ed como para mejorar su formaci\u00f3n y carrera laboral dentro de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<h3 id=\"flexibilidad-de-los-horarios\"><strong>Flexibilidad de los horarios<\/strong><\/h3>\n<p>La flexibilidad horaria puede ayudar a mantener m\u00e1s satisfechos a los trabajadores, que pueden decidir cu\u00e1ndo comenzar su jornada laboral (dentro de las normas y l\u00edmites que decida la empresa), pudiendo as\u00ed mejorar la conciliaci\u00f3n personal y laboral de los empleados y fomentando una mejor relaci\u00f3n entre trabajador y empresa.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, la flexibilidad horaria favorece tambi\u00e9n a aquellos empleados que viven m\u00e1s lejos y necesitan desplazarse una distancia mayor al trabajo, tanto si emplean transporte p\u00fablico como si utilizan su coche particular.<\/p>\n<h3 id=\"establecer-una-politica-de-teletrabajo\"><strong>Establecer una pol\u00edtica de teletrabajo<\/strong><\/h3>\n<p>Junto a la flexibilidad horaria, establecer una pol\u00edtica de teletrabajo, determinando jornadas que pueden realizarse desde casa u otra localizaci\u00f3n escogida por el trabajador, puede ayudar a prevenir el absentismo laboral, puesto que genera una mayor satisfacci\u00f3n en los trabajadores, que se ahorran ir a la oficina al menos una jornada a la semana.<\/p>\n<p>El teletrabajo ayuda tambi\u00e9n a mejorar la conciliaci\u00f3n laboral y personal y en muchas ocasiones ha demostrado aumentar la productividad de los empleados, que se sienten m\u00e1s motivados al poder realizar parte de su jornada laboral desde casa.<\/p>\n<h3 id=\"especificar-claramente-los-dias-laborales-para-la-empresa\"><strong>Especificar claramente los d\u00edas laborales para la empresa<\/strong><\/h3>\n<p>Parece evidente, pero no est\u00e1 de m\u00e1s recordarlo, es importante especificar claramente cu\u00e1les son los d\u00edas laborales para la empresa, de manera que todos los empleados conozcan el calendario laboral al que deben atenerse para no incurrir en faltas de asistencia, por ejemplo, al realizar un puente cuando un festivo caiga en martes o jueves.<\/p>\n<h2 id=\"como-reducir-el-absentismo-laboral\"><strong>\u00bfC\u00f3mo reducir el absentismo laboral?<\/strong><\/h2>\n<p>El absentismo laboral puede llegar a ser un problema grave para cualquier empresa, especialmente para las pymes, por ello, ser capaces de reducirlo cuando ha comenzado a aumentar significativamente es clave para evitar perjuicios mayores, como la p\u00e9rdida de ganancias, clientes o, en el peor de los casos, el cierre de la empresa.<\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n vamos a ver algunos consejos que pueden ayudar a reducir el absentismo laboral.<\/p>\n<h3 id=\"fomentando-un-clima-laboral-adecuado\"><strong>Fomentando un clima laboral adecuado<\/strong><\/h3>\n<p>Cuando uno pasa ocho horas al d\u00eda metido en el centro de trabajo, es fundamental que el clima laboral sea lo m\u00e1s agradable posible, puesto que de este depende tanto las relaciones entres los trabajadores como de los trabajadores con la empresa.<\/p>\n<p>Un clima laboral agradable, donde las tensiones sean m\u00ednimas y los trabajadores est\u00e9n contentos, ayudar\u00e1 a reducir el absentismo laboral. Se trata de asegurarnos de que los trabajadores creen un compromiso y sentimiento de pertenencia con la empresa, que les haga querer quedarse (lo que se llama retener el talento).<\/p>\n<p>Para lograr estos entornos de trabajo agradables se deben cuidar los espacios de trabajo, pero tambi\u00e9n fomentar el denominado \u00abteam building\u00bb (trabajo en equipo), integrar las diferentes \u00e1reas de la empresa y llevar a cabo un control del impacto de todas estas medidas encaminadas a mejorar el ambiente y las relaciones laborales dentro de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<h3 id=\"formacion-y-gamificacion\"><strong>Formaci\u00f3n y gamificaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n<p>Una forma de mantener motivados a los empleados es ayudarles en su mejora como trabajadores; es decir, fomentar la formaci\u00f3n dentro de la empresa, creando programas de carrera que, por un lado, ayuden al trabajador a mejorar su desempe\u00f1o profesional y sus competencias y, por otro lado, sirvan para aumentar los beneficios de la empresa gracias a unos trabajadores m\u00e1s formados, motivados y comprometidos con la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Actualmente, esta formaci\u00f3n no tiene por qu\u00e9 seguir planes y modelos r\u00edgidos, pudiendo recurrir a t\u00e9cnicas de gamifaci\u00f3n que hacen del proceso algo mucho m\u00e1s accesible y \u00abentretenido\u00bb, puesto que se apuesta por una serie de m\u00e9todos y actividades desde una perspectiva l\u00fadica, que adem\u00e1s incitan a la competitividad entre compa\u00f1eros. Lo de \u00abaprender jugando\u00bb no solo da buenos resultados en los colegios.<\/p>\n<h3 id=\"corregir-desajustes-en-las-cargas-de-trabajo\"><strong>Corregir desajustes en las cargas de trabajo<\/strong><\/h3>\n<p>Ya hemos mencionado varias veces en esta gu\u00eda la importancia de tener trabajadores satisfechos para reducir el absentismo laboral; una forma de lograr esa satisfacci\u00f3n es ajustar las cargas de trabajo en funci\u00f3n de las capacidades reales de cada empleado, de manera que ni se sobrecargue ni se sobre-exija a un empleado m\u00e1s de lo que puede realizar en una jornada laboral, puesto que este tipo de situaciones pueden conducir a la frustraci\u00f3n y el estr\u00e9s laboral.<\/p>\n<p>Para llevar a cabo de manera m\u00e1s eficiente el reparto de las cargas de trabajo y los tiempos, podemos recurrir a un software de control de horas de trabajo cumplidas o de control de la productividad. De esa manera podremos saber qu\u00e9 carga de trabajo soportan los empleados dentro de su jornada laboral y hacer los ajustes necesarios sobre esos datos.<\/p>\n<h3 id=\"racionalizar-horarios\"><strong>Racionalizar horarios<\/strong><\/h3>\n<p>En la l\u00ednea con la flexibilidad horaria y el teletrabajo, est\u00e1 la posibilidad de racionalizar los horarios y favorecer as\u00ed la conciliaci\u00f3n; por ejemplo, se puede recurrir a la jornada intensiva los viernes y en verano, ofrecer permisos para asuntos propios o por motivos familiares, etc. La cuesti\u00f3n es que el empleado sienta que tiene cierto nivel de control para marcar el horario de su jornada laboral. Aunque es importante tener mecanismos de control para asegurarnos de que la productividad no se resiente, como vimos en el punto anterior.<\/p>\n<h3 id=\"programas-de-retribucion-por-competencia\"><strong>Programas de retribuci\u00f3n por competencia<\/strong><\/h3>\n<p>Instaurara programas para retribuir la competencia de los trabajadores es una forma de reconocer su trabajo y su esfuerzo, de manera que se premie a aquellos trabajadores que demuestran un mayor compromiso con la consecuci\u00f3n de los objetivos de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Que un trabajador se sienta valorado y su labor reconocida, ayuda a reducir el absentismo laboral y aumentar la identificaci\u00f3n del empleado con la empresa. Para llevarlo a cabo, es recomendable tener alg\u00fan sistema que permita evaluar el desempe\u00f1o de los trabajadores y un crear un programa de retribuci\u00f3n que resulte atractivo a los empleados.<\/p>\n<p>Es posible crear un programa de incentivos, tanto econ\u00f3micos como no econ\u00f3micos, que premie a aquellos trabajadores m\u00e1s competente y comprometidos, de manera que se reconozca sus logros.<\/p>\n<h3 id=\"mejorando-las-retribuciones-ligandolas-al-desempeno\"><strong>Mejorando las retribuciones, lig\u00e1ndolas al desempe\u00f1o<\/strong><\/h3>\n<p>Hablando de incentivos, es posible conseguir no solo rebajar el absentismo laboral, sino tambi\u00e9n aumentar la motivaci\u00f3n de los trabajadores a trav\u00e9s de mejoras en las retribuciones; est\u00e1n pueden ser desde pluses econ\u00f3micos, pasando por jornadas de trabajo libre, posibilidad de jornadas en teletrabajo, hasta programas de formaci\u00f3n y desarrollo profesional a cargo de la empresa, que adem\u00e1s ayudan a aumentar la seguridad del trabajador respecto a su puesto de trabajo.<\/p>\n<h3 id=\"bonifica-el-cumplimiento-del-horario\"><strong>Bonifica el cumplimiento del horario<\/strong><\/h3>\n<p>Tambi\u00e9n podemos bonificar a aquellos trabajadores que cumplen con el horario laboral; en base al control de la productividad y la consecuci\u00f3n de objetivos o realizaci\u00f3n de las tareas asignadas dentro de la jornada laboral, la empresa puede reconocer estos logros y dedicaci\u00f3n aplicando alg\u00fan tipo de bonificaci\u00f3n para el trabajador, de manera que aumente la motivaci\u00f3n por cumplir con las obligaciones laborales dentro del horario de trabajo.<\/p>\n<p><strong><img class=\"aligncenter wp-image-17453 size-full\" src=\"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/absentismo-laboral-04.jpg\" alt=\"Imagen conceptual para absentismo laboral 03\" width=\"1400\" height=\"933\" srcset=\"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/absentismo-laboral-04.jpg 1400w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/absentismo-laboral-04-300x200.jpg 300w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/absentismo-laboral-04-768x512.jpg 768w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/absentismo-laboral-04-1024x682.jpg 1024w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/absentismo-laboral-04-391x260.jpg 391w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/absentismo-laboral-04-390x260.jpg 390w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/absentismo-laboral-04-820x546.jpg 820w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/absentismo-laboral-04-1180x786.jpg 1180w\" sizes=\"(max-width: 1400px) 100vw, 1400px\" \/><\/strong><\/p>\n<h2 id=\"como-calcular-el-absentismo-laboral\"><strong>\u00bfC\u00f3mo calcular el absentismo laboral?<\/strong><\/h2>\n<p>Para calcular el absentismo laboral el primer paso es segmentar una muestra, es decir, seleccionar un per\u00edodo de evaluaci\u00f3n concreto (puede ser un mes, un semestre o un a\u00f1o). Despu\u00e9s, sumaremos el n\u00famero total de empleados por mes y lo dividiremos entre la cantidad de meses que forman la muestra (es decir, si la muestra es un semestre, dividiremos el n\u00famero de empleados entre 6).<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n deberemos determinar qu\u00e9 d\u00edas son laborables, para ello se cuentan los d\u00edas festivos y las semanas del per\u00edodo de tiempo de la muestra, contar los d\u00edas irregulares (aquellos adicionales al inicio y al final del per\u00edodo cuando este inicia y acaba en medio de la semana), multiplicar el n\u00famero de semanas por 5 y sumar a ese resultado la suma de d\u00edas irregulares y restar los festivos.<\/p>\n<p>El siguiente paso es multiplicar el n\u00famero de empleados por el n\u00famero de d\u00edas de trabajo dentro del per\u00edodo de la muestra (el resultado que hemos obtenido en el paso anterior).<\/p>\n<p>Despu\u00e9s debemos contabilizar los d\u00edas de trabajo perdidos, para ello tomaremos un jornada laboral de 8 horas; multiplicamos el n\u00famero de empleados por los d\u00edas de absentismo (debes sumar todas las bajas o ausencias registradas).<\/p>\n<p>El total de d\u00edas perdidos por absentismo se divide por el total de d\u00edas laborales de la empresa para obtener la tasa de absentismo laboral de la empresa.<\/p>\n<p>La f\u00f3rmula final ser\u00eda esta:<\/p>\n<p><img class=\"aligncenter wp-image-17454 size-full\" src=\"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/absentismo-laboral-formula.png\" alt=\"f\u00f3rmula para calcular tasa de Imagen conceptual para absentismo laboral\" width=\"874\" height=\"61\" srcset=\"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/absentismo-laboral-formula.png 874w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/absentismo-laboral-formula-300x21.png 300w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/absentismo-laboral-formula-768x54.png 768w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/absentismo-laboral-formula-390x27.png 390w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/absentismo-laboral-formula-820x57.png 820w\" sizes=\"(max-width: 874px) 100vw, 874px\" \/><\/p>\n<h3 id=\"es-conveniente-contar-con-un-software-para-gestionar-las-ausencias\"><strong>Es conveniente contar con un software para gestionar las ausencias<\/strong><\/h3>\n<p>Puesto que realizar estos c\u00e1lculos puede ser una tarea compleja, ya que hay que tener en cuenta varios registros, lo recomendable es recurrir a un software que nos ayude a registra y gestionar las ausencias. Este tipo de programas nos ayudar\u00e1n a desarrollar m\u00e9tricas en base al registro de las ausencias laborales, tanto justificadas como no, y a poder calcular de una manera m\u00e1s sencilla la tasa de absentismo laboral de la empresa.<\/p>\n<p>Algunas opciones las encontrar\u00e9is en:<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/factorialhr.es\/software-ausencias-vacaciones\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">Factorial<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/es\/software-rrhh\/gestion-de-las-ausencias\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">Cezanne<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.bizneo.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">Bizneo<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/calamari.io\/?cp=cap_workforce&amp;utm_source=GetApp\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">Calamarri<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>En conclusi\u00f3n podemos decir que reducir el absentismo laboral y prevenirlo est\u00e1 muchas veces en manos de las empresas, puesto que trabajadores m\u00e1s satisfechos con sus condiciones laborales y el ambiente laboral, as\u00ed como el ver reconocidos sus logros, ya sea mediante incentivos o bonificaciones o mejoras salariales, se traduce en trabajadores m\u00e1s motivados y, consecuentemente, con menos probabilidades de faltar al trabajo por causas injustificadas.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, el ajuste de las cargas laborarles en funci\u00f3n de las capacidades de cada trabajador, as\u00ed como las posibilidades de formaci\u00f3n y mejora dentro de la empresa, contribuir\u00e1n a rebajar los niveles de estr\u00e9s laboral y disminuir las bajas por motivos m\u00e9dicos relacionados con ello. Igualmente, una buena gesti\u00f3n en prevenci\u00f3n de riesgos laborales y la implantaci\u00f3n de planes de saludo y bienestar tambi\u00e9n pueden contribuir a una disminuci\u00f3n de las bajas por incapacidad temporal y por accidente laboral.<\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content --><!-- AddThis Related Posts generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"En los \u00faltimos a\u00f1os hemos o\u00eddo hablar mucho del absentismo laboral; nadie pone en duda que es un problema para las empresas, especialmente para las pymes y cuando los \u00faltimos&hellip;\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_excerpt --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_excerpt --><!-- AddThis Related Posts generic via filter on the_excerpt -->","protected":false},"author":9,"featured_media":17450,"parent":1720,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v17.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Absentismo laboral: Gu\u00eda pr\u00e1ctica para empresas 2021 - Asesor\u00edas<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"No te pierdas nuestra gu\u00eda pr\u00e1ctica 2021 sobre el absentismo laboral; 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