{"id":16315,"date":"2020-05-25T15:14:22","date_gmt":"2020-05-25T13:14:22","guid":{"rendered":"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/?page_id=16315"},"modified":"2020-05-25T15:14:22","modified_gmt":"2020-05-25T13:14:22","slug":"backlog-producto","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/modelos-plantillas\/backlog-producto\/","title":{"rendered":"El backlog del producto: la lista de tareas pendientes"},"content":{"rendered":"<p>Si est\u00e1s familiarizado con las conocidas como <strong>metodolog\u00edas \u2018agile\u2019<\/strong>, seguramente hayas o\u00eddo mencionar el concepto de <strong>backlog<\/strong>, pero si no terminas de tener claro a qu\u00e9 se refiere o c\u00f3mo se debe elaborar un backlog del producto, en esta entrada vamos a profundizar en ello.<\/p>\n<h2 id=\"que-es-un-backlog-del-producto\"><strong>\u00bfQu\u00e9 es un backlog del producto?<\/strong><\/h2>\n<p>El backlog del producto es<strong> una lista de acumulaci\u00f3n<\/strong> <strong>de todo el trabajo atrasado o pendiente<\/strong>, ordenado por prioridad. Aunque tiene su origen en el desarrollo de software, actualmente su uso se ha extendido al desarrollo de otros productos y servicios en los que se emplean las llamadas metodolog\u00edas \u00e1giles (agile) y se emplea especialmente dentro de la <strong>metodolog\u00eda scrum<\/strong> (aunque tambi\u00e9n se puede emplear en kanban).<\/p>\n<p>Todas las tareas deben listarse en el backlog, tambi\u00e9n llamado <strong>pila de producto o cartera de productos<\/strong> en algunos sitios, de manera que sean visibles para todo el equipo y ofrezca una visi\u00f3n panor\u00e1mica de todo lo que se espera realizar.<\/p>\n<p>Es, adem\u00e1s, una herramienta abierta y constante cambio, si bien, las actualizaciones solo pueden ser realizadas por el Due\u00f1o del Producto, que ser\u00e1 el encargado de completar y mantener siempre completo el backlog.<\/p>\n<p>Cabe se\u00f1alar que dependiendo de la metodolog\u00eda \u00e1gil utilizada, los elementos o tareas que se incluyen en el backlog pueden recibir diferentes nombres: <strong>\u00edtems, historias de usuario, unidades de trabajo<\/strong>, etc. Pero son lo mismo, el trabajo que hay que realizar.<\/p>\n<p>As\u00ed mismo, puede que os encontr\u00e9is el concepto de <strong>sprint backlog<\/strong>; este hace referencia a una lista de elementos seleccionados previamente del backlog del producto para ser desarrollados en el d\u00eda a d\u00eda en los diferentes sprints del proyecto (si el backlog es el proyecto completo, el sprint backlog es una parte de \u00e9l).<\/p>\n<h2 id=\"requisitos-para-realizar-un-product-backlog\"><strong>Requisitos para realizar un Product Backlog<\/strong><\/h2>\n<p>Para realizar una buen product backlog debemos tener en cuenta cuatro principios b\u00e1sicos: Detallado, Emergente, Estimado y Priorizado (DEEP, acu\u00f1ado por Mike Cohn como una forma de sacar el mayor provecho a las metodolog\u00edas \u00e1giles).<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Detallado apropiadamente (Detailed appropriately):<\/strong> Los \u00edtems o historias de usuario deben definir de forma apropiada y f\u00e1cil de entender los requisitos del producto. No es necesario detallarlo en su totalidad, es suficiente incluir aquellas caracter\u00edsticas gen\u00e9ricas que afecten al desarrollo del producto a corto plazo. A medida que avance el proyecto se pueden a\u00f1adir m\u00e1s detalles.<\/li>\n<li><strong>Emergente (Emergent):<\/strong> El backlog es din\u00e1mico y est\u00e1 en un proceso de evoluci\u00f3n constante, evolucionando al mismo tiempo que el producto y el entorno en el que se desarrolla, adapt\u00e1ndose en funci\u00f3n del feedback del Due\u00f1o del Producto, para que el producto sea apropiado, competitivo y \u00fatil.<\/li>\n<li><strong>Estimado (Estimated):<\/strong> Los elementos de la pila de producto deben tener un valor aproximado en funci\u00f3n del esfuerzo que requieren y el valor que van a aportar al proyecto.<\/li>\n<li><strong>Priorizado (Prioritized):<\/strong> Todos los \u00edtems deben estar categorizados y priorizados para poder hacer una selecci\u00f3n correcta y eficaz de estos en cada momento.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><img class=\"aligncenter wp-image-16316\" src=\"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Backlog-concept-300x169.jpg\" alt=\"Concepto de backlog en pizarra\" width=\"900\" height=\"506\" srcset=\"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Backlog-concept-300x169.jpg 300w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Backlog-concept-768x432.jpg 768w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Backlog-concept-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Backlog-concept-390x219.jpg 390w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Backlog-concept-820x461.jpg 820w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Backlog-concept-1180x664.jpg 1180w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Backlog-concept.jpg 1600w\" sizes=\"(max-width: 900px) 100vw, 900px\" \/><\/strong><\/p>\n<h2 id=\"como-ayudan-los-backlogs-del-producto-a-los-procesos-agiles-del-equipo\"><strong>\u00bfC\u00f3mo ayudan los backlogs del producto a los procesos \u00e1giles del equipo?<\/strong><\/h2>\n<p>En los procesos \u00e1giles el backlog ayuda a tener una perspectiva de todo lo que se quiere hacer, dejando claras las tareas prioritarias y que deben entregarse antes. Adem\u00e1s, tambi\u00e9n ayuda a que el equipo respete estas prioridades. Gracias a su dinamismo, permite aplicar cambios, moviendo tareas hacia arriba o hacia abajo, seg\u00fan cambien las prioridades para el Due\u00f1o del Producto.<\/p>\n<p>El empleo del backlog para organizar la lista de trabajo pendiente tambi\u00e9n mejora el manejo de la incertidumbre, puesto que los \u00edtems o historias de usuario m\u00e1s importantes est\u00e1n descritos con mayor detalle, mientras que los menos importantes no lo necesitan (sobre todo porque son susceptibles de cambios a lo largo del proceso).<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n facilita la discusi\u00f3n de las prioridades entre los miembros del equipo y el Due\u00f1o del Producto.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, sirve como base para planificar iteraciones, puesto que todos los elementos deben incluirse en el backlog: historias de usuario (o \u00edtems o tareas), errores, cambios de dise\u00f1o, deuda t\u00e9cnica, solicitudes de clientes, etc.<\/p>\n<h2 id=\"%e2%96%b7-como-elaborar-un-product-backlog\"><strong>\u25b7 \u00bfC\u00f3mo elaborar un Product Backlog?<\/strong><\/h2>\n<p>Cada product backlog depender\u00e1 de la naturaleza del proyecto y del n\u00famero de elementos o tareas que se generen a lo largo de su ejecuci\u00f3n, es decir, que la elaboraci\u00f3n de cada pila de producto depende del propio proyecto en s\u00ed, y que lo que funcione para uno proyecto puede no hacerlo para otro.<\/p>\n<p>Sin embargo, con independencia del producto, todas las listas de trabajo deben rener un m\u00ednimo de elementos para poder elaborar un backlog adecuado. Existe un m\u00e9todo que nos puede ayudar en esta primera tarea de elaboraci\u00f3n de la lista, el denominado <strong>m\u00e9todo MoSCoW<\/strong>; las siglas de Must have, Should have, Could have y Won\u2019t have now but Would be later. Vemos cada una de ellas por separado.<\/p>\n<h3 id=\"imprescindibles-must-have\"><strong>Imprescindibles (Must have)<\/strong><\/h3>\n<p>En el apartado de elementos imprescindibles se apuntan aquellas tareas o \u00edtemns que son consustanciales al proyecto, es decir, que no pueden obviarse, puesto que pondr\u00edan en riesgo la realizaci\u00f3n del mismo. Generalmente se expresan como objetivos a gran escala.<\/p>\n<h3 id=\"importantes-should-have\"><strong>Importantes (Should have)<\/strong><\/h3>\n<p>Los elementos importantes son aquellos aspectos de mediana envergadura, es decir, que no alcanzan a determinar el curso de ejecuci\u00f3n del proyecto. Normalmente se derivan de los objetivos incluiros en los elementos imprescindibles.<\/p>\n<h3 id=\"interesantes-could-have\"><strong>Interesantes (Could have)<\/strong><\/h3>\n<p>Los elementos interesantes no son tanto \u00edtems espec\u00edficos, sino oportunidades que se pueden valora para la puesta en marcha del proyecto. En general, la mayor\u00eda de ellas se expresan en condicional y como alternativas a otra cosa.<\/p>\n<h3 id=\"opcionales-wont-have-now-but-would-be-later\"><strong>Opcionales (Won\u2019t have now but Would be later)<\/strong><\/h3>\n<p>Los elementos opcionales son aquellos que, aunque est\u00e1n a nuestro alcance, no por ello son necesarios para el proyecto. Son alternativas que pueden llevarse a cabo en cualquier momento, pero que pueden esperar. Adem\u00e1s, su ejecuci\u00f3n no tiene gran influencia en el conjunto de actividades.<\/p>\n<figure id=\"attachment_16317\" aria-describedby=\"caption-attachment-16317\" style=\"width: 333px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img class=\"wp-image-16317\" title=\"Esquema Backlog\" src=\"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Esquema-Backlog-167x300.png\" alt=\"Esquema Backlog\" width=\"333\" height=\"600\" srcset=\"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Esquema-Backlog-167x300.png 167w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Esquema-Backlog-390x702.png 390w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Esquema-Backlog.png 500w\" sizes=\"(max-width: 333px) 100vw, 333px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-16317\" class=\"wp-caption-text\">Esquema Backlog<\/figcaption><\/figure>\n<h2 id=\"plantilla-de-backlog-del-producto\"><strong>Plantilla de backlog del producto<\/strong><\/h2>\n<p>Hay que tener en cuenta que el backlog del producto no es tanto un documento de requisitos, sino una herramienta de informaci\u00f3n para el equipo, por lo que se puede realizar en diferentes soportes: hojas de Excel, pizarras, documentos de Word, utilizando post-it, etc. La cuesti\u00f3n es que permita ir cambiando los elementos seg\u00fan avance el proyecto y se vayan produciendo las entregas de las tareas.<\/p>\n<p>Si empleamos un formato de lista, esta es la informaci\u00f3n m\u00ednima que normalmente se incluye para cada elemento:<\/p>\n<ul>\n<li>Descripci\u00f3n de la funcionalidad\/requisito (en scrum se denomina historia de usuario).<\/li>\n<li>Prioridad.<\/li>\n<li>Preestimaci\u00f3n del esfuerzo necesario.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Se puede incluir un c\u00f3digo o identificador \u00fanica de la historia. Adem\u00e1s, dependiendo de las caracter\u00edsticas del producto o del equipo, en el backlog se puede incluir informaci\u00f3n adicional:<\/p>\n<ul>\n<li>Observaciones.<\/li>\n<li>Criterio de validaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Persona asignada.<\/li>\n<li>N\u00ba de sprint en el que se realiza, etc.<\/li>\n<\/ul>\n<p>A continuaci\u00f3n os dejamos una plantilla de backlog de producto hecha en Excel, que podr\u00e9is editar seg\u00fan vuestras necesidades (las escalas para la estimaci\u00f3n del esfuerzo o la prioridad deber\u00e9is decidirlas vosotros, por ejemplo, pueden ser en horas para el esfuerzo).<\/p>\n<ul>\n<li>Descarga la <a href=\"https:\/\/docs.google.com\/spreadsheets\/d\/1HwRXEspqMxuaf7hdu3cGvBg3a8FTOqhUyrq8prSp5wQ\/edit?usp=sharing\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">plantilla de product backlog<\/a> en Exel.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"ejemplos\"><strong>Ejemplos<\/strong><\/h2>\n<p>Veamos un par de <strong>ejemplos de c\u00f3mo podr\u00eda verse un backlog<\/strong> del producto:<\/p>\n<p><u>Ejemplo 1:<\/u><\/p>\n<p><u><img class=\"aligncenter wp-image-16318\" title=\"Ejemplo Product Backlog1\" src=\"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Backlog-ejemplo-1-300x50.png\" alt=\"Ejemplo Product Backlog1\" width=\"900\" height=\"149\" srcset=\"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Backlog-ejemplo-1-300x50.png 300w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Backlog-ejemplo-1-768x128.png 768w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Backlog-ejemplo-1-1024x170.png 1024w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Backlog-ejemplo-1-390x65.png 390w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Backlog-ejemplo-1-820x136.png 820w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Backlog-ejemplo-1-1180x196.png 1180w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Backlog-ejemplo-1.png 1186w\" sizes=\"(max-width: 900px) 100vw, 900px\" \/><\/u><\/p>\n<p><u>Ejemplo 2:<\/u><\/p>\n<p><img class=\"aligncenter wp-image-16319\" title=\"Ejemplo Product Backlog 2\" src=\"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Backlog-ejemplo-2-300x101.png\" alt=\"Ejemplo Product Backlog 2\" width=\"900\" height=\"302\" srcset=\"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Backlog-ejemplo-2-300x101.png 300w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Backlog-ejemplo-2-768x257.png 768w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Backlog-ejemplo-2-1024x343.png 1024w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Backlog-ejemplo-2-390x131.png 390w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Backlog-ejemplo-2-820x275.png 820w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Backlog-ejemplo-2-1180x396.png 1180w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Backlog-ejemplo-2.png 1202w\" sizes=\"(max-width: 900px) 100vw, 900px\" \/><\/p>\n<p style=\"margin: 5% 0 5% 0; border-bottom: 3px solid #003366; font-size: 1.5em; text-transform: uppercase; font-weight: bold; color: #003366;\">m\u00e1s Herramientas y utilidades para gestionar tu negocio<\/p>\n<ul class=\"children\">\n<li><a href=\"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/modelos-plantillas\/presupuesto\/\" data-mil=\"4141\">Plantillas y Modelos de presupuesto<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/modelos-plantillas\/inventario\/\" data-mil=\"4141\">Plantillas inventario<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/modelos-plantillas\/prevision-tesoreria\/\" data-mil=\"4141\">Previsi\u00f3n de tesorer\u00eda<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content --><!-- AddThis Related Posts generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Si est\u00e1s familiarizado con las conocidas como metodolog\u00edas \u2018agile\u2019, seguramente hayas o\u00eddo mencionar el concepto de backlog, pero si no terminas de tener claro a qu\u00e9 se refiere o c\u00f3mo&hellip;\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_excerpt --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_excerpt --><!-- AddThis Related Posts generic via filter on the_excerpt -->","protected":false},"author":9,"featured_media":16320,"parent":4141,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v17.1 - 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