{"id":15700,"date":"2020-04-24T13:29:16","date_gmt":"2020-04-24T11:29:16","guid":{"rendered":"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/?page_id=15700"},"modified":"2020-04-24T13:29:16","modified_gmt":"2020-04-24T11:29:16","slug":"customer-lifetime-value","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/marketing\/glosario\/customer-lifetime-value\/","title":{"rendered":"Customer Lifetime Value o Valor de vida del cliente"},"content":{"rendered":"<p>Cuando decimos que en marketing se puede medir pr\u00e1cticamente todo, es porque es as\u00ed. Y una de esas \u201ccosas\u201d que podemos medir en marketing es el <strong>valor de vida del cliente o Customer Lifetime Value<\/strong>, un importante dato que nos ayudar\u00e1 a tomar decisiones en nuestras inversiones en campa\u00f1as y estrategias de marketing. En esta entrada vamos a explicar qu\u00e9 es, c\u00f3mo funciona y c\u00f3mo calcularlo.<\/p>\n<h2 id=\"que-es-el-customer-lifetime-value-clv\"><strong>\u00bfQu\u00e9 es el Customer Lifetime Value (CLV)?<\/strong><\/h2>\n<p>El <strong>Customer Lifetime Value (CLV o CLTV)<\/strong>, que hemos traducido al espa\u00f1ol por el valor de vida del cliente, es un indicador que nos permite predecir la cantidad de dinero que espera recibir la empresa por parte de un usuario durante todo el tiempo que este siga siendo cliente.<\/p>\n<h2 id=\"para-que-sirve-el-customer-lifetime-value\"><strong>\u00bfPara qu\u00e9 sirve el Customer Lifetime Value? <\/strong><\/h2>\n<p>El <strong>valor de vida del cliente nos sirve para cuantificar el valor monetario<\/strong> que representa un consumidor para una empresa mientras dure la relaci\u00f3n comercial entre ambos. Porque dos clientes no valen lo mismo; un cliente puede hacernos una \u00fanica compra y no volver, mientras que otro es un cliente recurrente, que compra con asiduidad nuestros productos, o un cliente consume los productos m\u00e1s caros de una gama determinada, mientras que otro solo adquiere los m\u00e1s baratos de la misma gama.<\/p>\n<p>As\u00ed, gracias al <strong>c\u00e1lculo del valor de vida del cliente<\/strong> podemos tomar decisiones sobre diferentes \u00e1mbitos de la empresa, como el desarrollo de productos, el servicio de asistencia post-venta o, lo que nos importa aqu\u00ed, de marketing, puesto que nos permite determinar el valor real de un cliente en funci\u00f3n de su relaci\u00f3n con la marca, y con ello podremos orientar mejor nuestro gasto en campa\u00f1as publicitarias seg\u00fan los clientes a los que queramos alcanzar.<\/p>\n<h2 id=\"el-valor-de-conocer-su-clv-cual-es-su-verdadera-importancia\"><strong>El valor de conocer su CLV \u00bfcu\u00e1l es su verdadera importancia?<\/strong><\/h2>\n<p>Ya hemos avanzado en parte <strong>por qu\u00e9 es importante calcular el<\/strong> <strong>valor de vida del cliente para la empresa<\/strong>, ya que los datos espec\u00edficos que nos aporta este indicador nos sirven para planificar, evaluar y monitorear el desempe\u00f1o de las estrategias de CRM (manejo de las relaciones con el cliente), de marketing y ventas y de la adquisici\u00f3n de clientes. Y es en estos dos \u00faltimos donde reside su verdadera importancia, porque podremos adecuar dichas estrategias y, por tanto sus costes, para obtener el mayor beneficio de ellas.<\/p>\n<p>Pero, adem\u00e1s, conocer el CLV, conlleva otra serie de ventajas que denotan su importancia. Nos permite clasificar y segmentar mejor a nuestros clientes, de manera que podremos emprender campa\u00f1as inteligentes de fidelizaci\u00f3n, de aumento de conversiones y segundas ventas de otros productos o servicios de la marca m\u00e1s personalizadas.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n nos permite analizar los elementos de interacci\u00f3n, as\u00ed como revisar la propuesta de valor de nuestros productos o servicios.<\/p>\n<p>A trav\u00e9s del CLV vemos al cliente como un activo de inversi\u00f3n, al que debemos cuidar y mantener la mayor cantidad de tiempo posible con nosotros. Es m\u00e1s \u201csencillo y barato\u201d mantener un cliente que captar uno nuevo.<\/p>\n<p>As\u00ed mismo, tambi\u00e9n nos permite definir cu\u00e1nto podemos invertir en marketing y publicidad en funci\u00f3n del valor de cada cliente para la empresa.<\/p>\n<p>Evidentemente, para poder realizar esta estimaci\u00f3n del valor monetario de un cliente durante el tiempo de vida de la relaci\u00f3n con la marca, es fundamental conocer a fondo al cliente: su comportamiento, idiosincrasia, poder adquisitivo y la relaci\u00f3n que tiene con la marca.<\/p>\n<h2 id=\"%e2%96%b7-realiza-el-calculo-de-clv-en-5-minutos\"><strong><span style=\"font-weight: 400;\">\u25b7\u00a0<\/span>Realiza el c\u00e1lculo de CLV en 5 minutos<\/strong><\/h2>\n<p>Para <strong>saber c\u00f3mo calcular el valor de vida del cliente<\/strong>, debemos conocer primero estos tres elementos de este <a href=\"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/marketing\/glosario\/kpi\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">KPI<\/a> (indicador clave de rendimiento):<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Gasto medio: <\/strong>Es el dinero promedio que gasta el cliente en cada compra.<\/li>\n<li><strong>Recurrencia de adquisici\u00f3n:<\/strong> Se trata del n\u00famero de veces que el cliente realiza compras durante un determinado per\u00edodo de tiempo (puede ser una a\u00f1o, un mes, 6 meses, etc.).<\/li>\n<li><strong>Vida del cliente:<\/strong> Es el tiempo que se prev\u00e9 que durar\u00e1 la relaci\u00f3n del cliente con la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Con estas tres variables ya <strong>podemos realizar el c\u00e1lculo del valor de vida del cliente<\/strong> para la empresa, mediante esta f\u00f3rmula:<\/p>\n<p><img class=\"aligncenter wp-image-15701 size-full\" src=\"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/formula-CLV.jpg\" alt=\"F\u00f3rmula Customer Lifetime Value\" width=\"800\" height=\"100\" srcset=\"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/formula-CLV.jpg 800w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/formula-CLV-300x38.jpg 300w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/formula-CLV-768x96.jpg 768w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/formula-CLV-390x49.jpg 390w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/p>\n<p>Veamos esta f\u00f3rmula para calcular el CLV aplicada a un ejemplo; tenemos una librer\u00eda que ya lleva unos a\u00f1os en marcha y nos permite ver un registro hist\u00f3rico de las compras de sus clientes. Cogemos uno de los clientes en un per\u00edodo de 6 meses, en los que realiza las siguientes compras:<\/p>\n<ul>\n<li>Mes 1: 2 libros = 40 \u20ac.<\/li>\n<li>Mes 2: 3 libros = 65 \u20ac.<\/li>\n<li>Mes 3: 1 libro = 15 \u20ac.<\/li>\n<li>Mes 4: 2 libros = 30 \u20ac.<\/li>\n<li>Mes 5: 1 libro = 20 \u20ac.<\/li>\n<li>Mes 6: 1 libro = 20 \u20ac.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ahora a\u00f1adimos las variables de la f\u00f3rmula<\/p>\n<ul>\n<li>Gasto medio: 31,66 \u20ac (suma de las compras \/ 6 meses)<\/li>\n<li>Recurrencia de adquisici\u00f3n: 10 (el n\u00famero de compras en los 6 meses)<\/li>\n<li>Vida del cliente: 1 a\u00f1o (este valor lo hemos tomado arbitrariamente, pero se debe determinar de manera m\u00e1s exacta investigando negocios similares o tu propio registro hist\u00f3rico).<\/li>\n<\/ul>\n<p>As\u00ed tenemos:<\/p>\n<ul>\n<li>CLV = 31,66 x 10 x 1 = 316,60 \u20ac<\/li>\n<\/ul>\n<p>Como hemos tomado un a\u00f1o como referencia, debemos ajustar un poco este c\u00e1lculo, para lo que multiplicamos por 6 el resultado (los meses restantes del a\u00f1o):<\/p>\n<ul>\n<li>316,60 x 6 = 1.899,60 \u20ac<\/li>\n<\/ul>\n<p>Este resultado nos dice que este cliente representa un valor de 1.899,60 \u20ac para el a\u00f1o previsto que dure la relaci\u00f3n. Es un c\u00e1lculo muy sencillo y que se puede afinar teniendo en cuenta otras variables que pueden alterarlo y que se deben aplicar cuando sea necesario. Por ejemplo:<\/p>\n<ul>\n<li>Ganancia real del producto o servicio que se vende<\/li>\n<li>Coste de captaci\u00f3n del cliente (CAC).<\/li>\n<li>Coste del servicio<\/li>\n<\/ul>\n<p>As\u00ed que una forma de afinar m\u00e1s la f\u00f3rmula es a\u00f1adir el margen de contribuci\u00f3n o margen del producto, para obtener un valor de vida del cliente m\u00e1s real.<\/p>\n<p>Para nuestro ejemplo, pongamos que ese margen de contribuci\u00f3n final es del 25%, de manera que el c\u00e1lculo es el siguiente:<\/p>\n<ul>\n<li>CLV = 1.899,60 \u20ac x 0,25 = 474,90 \u20ac<\/li>\n<\/ul>\n<p>Este resultado es bastante menor que el anterior, pero tiene en cuenta otra variable importante, por ello, nos puede servir mejor para tomar decisiones de negocio y marketing en nuestra\u00a0 librer\u00eda.<\/p>\n<h2 id=\"como-calcular-el-customer-lifetime-value-con-tasa-de-retencion-y-tasa-de-descuento\"><strong>C\u00f3mo calcular el Customer Lifetime Value con tasa de retenci\u00f3n y tasa de descuento<\/strong><\/h2>\n<p>Arriba hemos visto la <strong>f\u00f3rmula para calcular el valor de vida del cliente<\/strong>, pero ya hemos dicho que se trata de una f\u00f3rmula muy sencilla, por ello, podemos mejorar tambi\u00e9n a\u00f1adiendo otras dos variables, como son la tasa de retenci\u00f3n y la tasa de descuento.<\/p>\n<p>De esta manera, nuestra f\u00f3rmula m\u00e1s completa quedar\u00eda as\u00ed:<\/p>\n<p><strong><img class=\"aligncenter wp-image-15702 size-full\" src=\"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/formula-CLV-completa.jpg\" alt=\"F\u00f3rmula Customer Lifetime Value compleja\" width=\"800\" height=\"100\" srcset=\"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/formula-CLV-completa.jpg 800w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/formula-CLV-completa-300x38.jpg 300w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/formula-CLV-completa-768x96.jpg 768w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/formula-CLV-completa-390x49.jpg 390w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/strong><\/p>\n<h3 id=\"que-es-la-tasa-de-retencion-aplicada-al-cltv\"><strong>\u00bfQu\u00e9 es la Tasa de retenci\u00f3n aplicada al CLTV?<\/strong><\/h3>\n<p>La tasa de retenci\u00f3n aplicada al CLTV nos permite incorporar a la f\u00f3rmula de c\u00e1lculo el hecho de que no todos los clientes estar\u00e1n con nosotros el per\u00edodo de tiempo estimado como vida del cliente. Es decir, que, por ejemplo, si hacemos el c\u00e1lculo sobre 10 a\u00f1os para la relaci\u00f3n con el cliente, es muy probable que algunos de nuestros clientes dejen de comprarnos durante ese tiempo.<\/p>\n<p>Aplicado a nuestro ejemplo de la librer\u00eda, podemos suponer que el 80% de nuestros clientes llegar\u00e1 a estar con nosotros el a\u00f1o completo. As\u00ed, nuestra tasa de retenci\u00f3n del clientes de un 80%.<\/p>\n<p>De forma inversa, tendremos una tasa de deserci\u00f3n (o churn rate en ingl\u00e9s) del 20%.<\/p>\n<h3 id=\"que-es-la-tasa-de-descuento-para-el-cltv\"><strong>\u00bfQu\u00e9 es la Tasa de descuento para el CLTV?<\/strong><\/h3>\n<p>La tasa de descuento, tambi\u00e9n conocida como coste de capital, es aquella que se aplica para identificar el valor actual de un pago que se realizar\u00e1 en el futuro, puesto que el valor del dinero cambia a lo largo del tiempo.<\/p>\n<p>Par verlo un poco m\u00e1s claro, la tasa de descuento es inversa la tasa de inter\u00e9s que genera un dinero depositado en una cuenta. Es decir, si metemos en esa cuenta 100 euros, con una tasa de inter\u00e9s del 10% anual, al a\u00f1o habr\u00e1 generado un inter\u00e9s de 10 euros y tendremos 110 euros en la cuenta.<\/p>\n<p>As\u00ed, la tasa de descuento la utilizamos para determinar el valor presente del dinero futuro (ese dinero que prevemos que nos pagar\u00e1 nuestro cliente al termino de un a\u00f1o). De manera que esos 110 euros futuros de nuestro ejemplo, tienen un valor de 100 euros en el presente.<\/p>\n<p>Entender el valor presente es importante para realizar nuestras proyecciones del CLV, ya que permite identificar el valor actual del flujo de dinero que el cliente nos estar\u00e1 aportando a lo largo de toda su relaci\u00f3n comercial con la marca.<\/p>\n<p>Para a\u00f1adir la tasa de descuento a nuestra f\u00f3rmula de c\u00e1lculo del CLV, primero debemos saber qu\u00e9 tasa de descuento vamos a utilizar, dependiendo del tipo de empresa, podremos averiguarlo bien pregunt\u00e1ndolo en el \u00e1rea de finanzas de la misma o, si somos una empresa o tenemos un negocio peque\u00f1o, podemos tomar como referencia la tasa de inter\u00e9s que ofrezca nuestro banco al poner un dep\u00f3sito a plazo fijo por un a\u00f1o.<\/p>\n<p>Aplicando ambas variables, tasa de retenci\u00f3n (80%) y tasa de descuento (aqu\u00ed vamos a poner un 2%) a nuestro ejemplo de la librer\u00eda tendr\u00edamos:<\/p>\n<ul>\n<li>CLV = 474,90 \u20ac x 0,8 \/ (1 \u2013 0,02 \u2013 0,8) = 2.110,66 \u20ac<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"ahora-que-ya-tenemos-el-calculado-el-tiempo-de-vida-del-cliente-como-mejorar-este-valor\"><strong>Ahora que ya tenemos el calculado el tiempo de vida del cliente \u00bfC\u00f3mo mejorar este valor?<\/strong><\/h2>\n<p>Para poder obtener un valor mejorado del tiempo de vida del cliente, podemos tomar los tres resultados que hemos obtenido y promediarlos para tener un valor de vida del cliente m\u00e1s objetivo. Para ello hacemos el siguiente c\u00e1lculo:<\/p>\n<ul>\n<li>CLV promedio = 1.899,60 + 474,90 + 2.110,66 \/ 3 = 1.495,05 \u20ac<\/li>\n<\/ul>\n<p>Conociendo este nuevo resultado promedio los tres anteriores, ya podremos saber d\u00f3nde poner el l\u00edmite de gasto para captar un nuevo cliente, puesto que lo ideal es que el gasto de adquisici\u00f3n de un nuevo cliente no supere el Customer Lifetime Value.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, conocer el CLV nos permite saber d\u00f3nde enfocar nuestros esfuerzos a la hora de fidelizar clientes, puesto que, como dijimos al principio de esta entrada, no todos los clientes valen lo mismo. Podremos usar el valor de vida del cliente para saber qu\u00e9 segmento de clientes merece un mayor esfuerzo e inversi\u00f3n. Para nuestra librer\u00eda, no ser\u00e1 lo mismo un cliente que al mes realiza compras por valor de 100 euros, que uno que solo nos visita una vez y gasta 20 euros. Evidentemente, nos interesa mantener al cliente que m\u00e1s gasta en nuestra librer\u00eda y fidelizarlo para que la relaci\u00f3n sea lo m\u00e1s duradera posible.<\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content --><!-- AddThis Related Posts generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Cuando decimos que en marketing se puede medir pr\u00e1cticamente todo, es porque es as\u00ed. 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