{"id":13388,"date":"2020-02-19T13:45:30","date_gmt":"2020-02-19T11:45:30","guid":{"rendered":"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/?page_id=13388"},"modified":"2020-04-15T15:52:21","modified_gmt":"2020-04-15T13:52:21","slug":"productividad","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/normativas\/laboral\/productividad\/","title":{"rendered":"Productividad Laboral: \u00bfQu\u00e9 es y c\u00f3mo optimizarla?"},"content":{"rendered":"<p>Uno de los secretos para el \u00e9xito de una empresa es optimizar la\u00a0<strong>productividad laboral<\/strong>\u00a0para alcanzar la m\u00e1xima rentabilidad posible. Pero, \u00bfqu\u00e9 factores intervienen en la productividad? \u00bfC\u00f3mo se puede mejorar?<\/p>\n<h2 id=\"que-debemos-tener-en-cuenta-para-mejorar-la-productividad-de-nuestros-trabajadores\"><strong>\u00bfQu\u00e9 debemos tener en cuenta para mejorar la productividad de nuestros trabajadores?<\/strong><\/h2>\n<p>Se suele entender la <strong>productividad del trabajo<\/strong> como el rendimiento individual de un empleado en un tiempo determinado (una hora, por ejemplo).<\/p>\n<p>Sin embargo, la productividad laboral tambi\u00e9n se puede entender de una forma <strong>global<\/strong>, es decir, calcularse en relaci\u00f3n al total de lo producido por un equipo y sus recursos productivos durante cierto per\u00edodo de tiempo.<\/p>\n<p>A la hora de determinar la productividad se tienen en cuenta el capital aportado, la tierra y el rendimiento de los trabajadores, que es en el que nos vamos a centrar en este art\u00edculo.<\/p>\n<p>Por otro lado, hay que diferenciar entre la productividad aparente de la real. La <strong>productividad aparente<\/strong> es la cantidad de valor producido en un momento concreto por un n\u00famero determinado de trabajadores. Por tanto, es una medida aproximada que puede variar en el tiempo. En cambio, la <strong>productividad real<\/strong> se calcula en base al valor de la producci\u00f3n si se utilizase toda la capacidad productiva disponible.<\/p>\n<p>Como dato, cabe decir que la <strong>productividad laboral en Espa\u00f1a<\/strong> se ha estancado en los \u00faltimos a\u00f1os por primera vez en dos d\u00e9cadas, De hecho, el INE (Instituto Nacional de empleo), detect\u00f3 en su \u00faltimo informe un descenso en la productividad real del 0,25%.<\/p>\n<p>Por tanto, uno de los caballos de batalla de los empresarios y de la econom\u00eda espa\u00f1ola en general es conseguir aumentar la <strong>productividad<\/strong>. Y una de las formas es impulsar el rendimiento de los empleados.<\/p>\n<p>Pero, \u00bfc\u00f3mo se puede conseguir esto sin caer en la explotaci\u00f3n laboral o sin exprimir al m\u00e1ximo a los trabajadores? Lo vemos en los siguientes puntos.<\/p>\n<h3 id=\"monitorizar-las-tareas-de-los-empleados\"><strong>Monitorizar las tareas de los empleados<\/strong><\/h3>\n<p>La tecnolog\u00eda permite realizar un <strong>seguimiento de los trabajadores<\/strong> para comprobar su desempe\u00f1o. Gracias a ello se puede tener controlado en todo momento qu\u00e9 tareas est\u00e1 haciendo un trabajador, o cu\u00e1nto tiempo gasta en cada una de ellas. Esto sirve para detectar valles de productividad en diferentes \u00e1reas y poner en marcha herramientas para solucionarlos.<\/p>\n<p>Por ejemplo, algunos programas que permiten monitorizar tareas son Asana, Wirke o Trello.<\/p>\n<h3 id=\"tener-en-cuenta-los-procesos-no-solo-los-resultados\"><strong>Tener en cuenta los procesos, no solo los resultados<\/strong><\/h3>\n<p>Los <strong>resultados<\/strong> de un departamento pueden ser buenos, pero puede que se deban al sobreesfuerzo que est\u00e1n realizando los empleados. Quiz\u00e1, con un procedimiento m\u00e1s pulido, los resultados podr\u00edan ser todav\u00eda mucho mejores.<\/p>\n<p>Por tanto, no se deben obviar las carencias de la empresa solo porque los resultados sean buenos. Hay que adelantarse a los acontecimientos y perfeccionar aquellos sistemas y estructuras claves para la empresa. Es objetivo es que los <strong>procesos<\/strong> nunca interfieran ni entorpezcan las tareas del trabajador, para que \u00e9ste pueda ofrecer potencialmente su m\u00e1ximo rendimiento.<\/p>\n<h3 id=\"variables-capacidad-foco-y-estrategia\"><strong>Variables: capacidad, foco y estrategia<\/strong><\/h3>\n<p>Hay tres variables en las que se debe hacer especial \u00e9nfasis, ya que la correcta combinaci\u00f3n de las mismas puede repercutir muy positivamente en la productividad de los trabajadores. Estas variables son:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Capacidad<\/strong>: las posibilidades t\u00e9cnicas, organizativas o econ\u00f3micas que ofrece la empresa a los empleados.<\/li>\n<li><strong>Foco<\/strong>: enfocarse en aquellas tareas m\u00e1s productivas, importantes o que tienen un mejor retorno de la inversi\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Estrategia<\/strong>: dise\u00f1ar un plan de actuaci\u00f3n que tenga en cuenta fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"formula-productividad-laboral\"><strong>F\u00f3rmula productividad laboral<\/strong><\/h3>\n<p>Para saber si el rendimiento de los trabajadores es \u00f3ptimo hay que conocer la <strong>productividad media del trabajo<\/strong>.<\/p>\n<p>La <strong>f\u00f3rmula<\/strong> es la siguiente:<\/p>\n<ul>\n<li>Productividad de los empleados = Productos o servicios producidos \/ Recursos empleados<\/li>\n<\/ul>\n<p>Esta es una manera de calcular la productividad bastante simplista, una f\u00f3rmula muy b\u00e1sica que sirve para hacerse una idea general del concepto de productividad. En realidad, hay otros factores que se deben tener en cuenta, como vemos en el siguiente punto.<\/p>\n<p><strong style=\"font-family: inherit; font-size: 1.75rem;\">M\u00e9todo de c\u00e1lculo de la productividad laboral<\/strong><\/p>\n<p>La productividad de un trabajador se calcula en base a la cantidad producida con unos recursos determinados, expresado en determinado per\u00edodo de tiempo.<\/p>\n<p>Para calcular la productividad laboral total , habr\u00eda que sumar toda la producci\u00f3n de un equipo entero, teniendo en cuenta los recursos productivos empleados.<\/p>\n<p><strong>EJEMPLO<\/strong>:<\/p>\n<p>En una empresa de fabricaci\u00f3n textil se producen 1.000 prendas al d\u00eda. Su valor de venta en tienda es de 10 euros por prenda. En la f\u00e1brica trabajan 5 empleadas a jornada completa, que cobran 8 euros a la hora. Utilizan 5 m\u00e1quinas, cuyo precio de alquiler es de 500 euros\/d\u00eda. Tambi\u00e9n emplean 50 Kg de tela\/d\u00eda cuyo precio es de 10 euros\/Kg. \u00bfCu\u00e1l ser\u00e1 el \u00edndice de productividad de cada empleada, expresado en euros\/d\u00eda?<\/p>\n<p><strong>SOLUCI\u00d3N<\/strong>:<\/p>\n<p><em><strong>Paso 1: calcular el rendimiento total de las trabajadoras<\/strong><\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Se fabrican 1.000 prendas al d\u00eda, cuyo valor en tienda es de 5 euros\/prenda<\/li>\n<li>1.000 x 10 = 10.000 euros de valor total de producci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p><em><strong>Paso 2: calcular el coste de producci\u00f3n<\/strong><\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Sueldo de las trabajadoras\n<ul>\n<li>8 euros\/hora x 8 horas\/d\u00eda = 64 euros\/trabajadora<\/li>\n<li>64 euros x 5 trabajadoras = 320 euros de gasto total en sueldos<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Coste de la maquinaria\n<ul>\n<li>500 euros\/d\u00eda x 5 m\u00e1quinas = 2.500 euros de coste total de las m\u00e1quinas<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Costes de la materia prima\n<ul>\n<li>50 Kg de tela x 10 euros\/Kg = 500 euros de gasto en materia prima<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>TOTAL de coste de producci\u00f3n<\/li>\n<li>320 + 2.500 + 500 = 3.320.<\/li>\n<\/ul>\n<p><em><strong>Paso 3: Hallar el \u00edndice de productividad<\/strong><\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Se divide el rendimiento total con el coste total de producci\u00f3n<\/li>\n<li>10.000\/3.320 = 3,012 es el \u00edndice de productividad<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"interpretacion-y-utilizacion-de-los-indicadores\"><strong>Interpretaci\u00f3n y utilizaci\u00f3n de los indicadores<\/strong><\/h3>\n<p>Para entender mejor el rendimiento de los trabajadores en relaci\u00f3n a valores o funciones espec\u00edficas, se deben aplicar herramientas de an\u00e1lisis de <strong>KPI o indicadores claves de rendimiento<\/strong>. Al an\u00e1lisis de dichos indicadores ayuda a saber si se est\u00e1n cumpliendo los objetivos de crecimiento de la empresa. Una herramienta de an\u00e1lisis de estos KPI&#8217;s es Search Inform.<\/p>\n<h2 id=\"acciones-para-mejorar-los-indices-de-productividad-laboral-de-la-empresa\"><strong>Acciones para mejorar los \u00edndices de productividad laboral de la empresa<\/strong><\/h2>\n<p>La productividad se cimenta sobre la tierra, el capital y el trabajo. En este caso vamos a ver algunos consejos para mejorar la <strong>productividad del factor trabajo<\/strong> en la empresa, esto es, el rendimiento de los empleados.<\/p>\n<h3 id=\"\"><strong><img class=\"wp-image-13405 aligncenter\" src=\"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/Productividad-laboral-infografia.jpg\" alt=\"infografia productividad laboral\" width=\"600\" height=\"1131\" srcset=\"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/Productividad-laboral-infografia.jpg 800w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/Productividad-laboral-infografia-159x300.jpg 159w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/Productividad-laboral-infografia-768x1448.jpg 768w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/Productividad-laboral-infografia-543x1024.jpg 543w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/Productividad-laboral-infografia-390x735.jpg 390w, https:\/\/asesorias.com\/empresas\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/Productividad-laboral-infografia-584x1100.jpg 584w\" sizes=\"(max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/strong><\/h3>\n<h3 id=\"reuniones-para-compartir-ideas-conocimientos-y-opiniones\"><strong>Reuniones para compartir ideas, conocimientos y opiniones<\/strong><\/h3>\n<p>Las reuniones de equipo fomentan la <strong>colaboraci\u00f3n<\/strong> de los empleados y ayuda a poner en conjunto las propuestas de los diferentes departamentos de la empresa. Uno de los m\u00e9todos m\u00e1s utilizados es realizar jornadas de reflexi\u00f3n y encuentros peri\u00f3dicos en los que se realizan <strong>tormentas de ideas<\/strong>. Despu\u00e9s, estas ideas se someten a debate y se eligen las que pueden ser m\u00e1s \u00fatiles para la empresa.<\/p>\n<h3 id=\"implantar-un-sistema-de-incentivos-laborales\"><strong>Implantar un sistema de incentivos laborales<\/strong><\/h3>\n<p>Otro factor clave para <strong>mejorar la productividad laboral<\/strong> es ofrecer incentivos justos que contribuyan a que los trabajadores quieran conseguir sus objetivos. Estos <strong>incentivos<\/strong> no tienen por qu\u00e9 ser solo monetarios (comisiones), sino que pueden consistir en otra serie de ventajas: por ejemplo, salir antes los viernes, regalar viajes de fin de semana o brindar la oportunidad de promocionar dentro de la empresa son otros incentivos que se podr\u00edan poner en pr\u00e1ctica.<\/p>\n<h3 id=\"mantener-un-buen-clima-laboral\"><strong>Mantener un buen clima laboral<\/strong><\/h3>\n<p>Otro de los consejos para <strong>aumentar la eficiencia de los trabajadores<\/strong>\u00a0y mejorar su actitud es crear un clima laboral agradable y estable. Para ello es fundamental tener un c\u00f3digo de conducta que los trabajadores respeten. Adem\u00e1s, se pueden poner en marcha otras iniciativas, como reuniones peri\u00f3dicas fuera del trabajo, o tener una sala de descanso donde los empleados puedan relacionarse m\u00e1s all\u00e1 de las cuestiones laborales.<\/p>\n<h3 id=\"apoyarse-en-la-tecnologia-software-y-aplicaciones-de-productividad\"><strong>Apoyarse en la tecnolog\u00eda (software y aplicaciones de productividad)<\/strong><\/h3>\n<p>Hoy en d\u00eda existen multitud de software que puede ayudar a mejorar la productividad en el trabajo. Por ejemplo, se pueden emplear aplicaciones para control y seguimiento de tareas como Wunderlist, Todoist o Any.do.<\/p>\n<p>En definitiva la productividad laboral depende de numerosos factores. Por un lado, los recursos con que cuenta la empresa y los procesos y procedimientos que se lleven a cabo.<\/p>\n<p>Por otro, tambi\u00e9n influye la capacidad de la empresa para crear un clima agradable y unas condiciones laborales que puedan mejorar la calidad de vida de los trabajadores.<\/p>\n<p>Con esto llegamos al final del art\u00edculo. Si quieres consultar m\u00e1s informaci\u00f3n relacionada con trabajo y empleo, te recomendamos echar un vistazo a nuestra secci\u00f3n sobre <a href=\"https:\/\/asesorias.com\/empresas\/normativas\/laboral\/jornada\/\">normativa laboral<\/a>.<\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content --><!-- AddThis Related Posts generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Uno de los secretos para el \u00e9xito de una empresa es optimizar la\u00a0productividad laboral\u00a0para alcanzar la m\u00e1xima rentabilidad posible. 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